近年來，全椒縣以“講黨性、重品行、作表率”活動以及黨的群眾路線教育實踐活動為載體，積極適應組織工作新常態，著力打造“講政治、重公道、業務精、作風好”組工干部隊伍，為推進“六個全椒”建設提供了有力的組織保證。2012年以來，縣委組織部2次受到市廳級以上表彰，2名組工干部受到中組部表彰，8名組工干部受到市級以上表彰。我們的主要做法是:

抓提升素質，順應新要求。面對新形勢新需要，積極采取多種措施，不斷拉伸組工干部能力素質“短板”。一是以思想教育為綱。堅持把思想政治建設作為隊伍凝神聚魂、強筋健骨的核心工作來抓，幾年來我們積極搭建個人自學、集中培訓、交流討論、主題實踐等“四大平臺”，通過黨性剖析、征文競賽、宣講討論、學習先進、警示教育等“五種形式”，在組工干部隊伍反復開展理想信念、公德官德、革命傳統、愛黨愛國、社會主義法治和廉潔自律“六個方面教育”。二是以學習培訓為要。縣委帶頭成立組工學習小組，縣委書記、副書記、組織部長定期參加集中學習，研究政策，把握方向。全縣組工干部積極通過集中學習、專題培訓、網絡自學、函授報考等多種形式，加強自身學習，提高能力素質。三是以實踐鍛煉為重。注重選調組工干部參加各類實踐鍛煉，2012年以來，全縣共選派11名組工干部到后進村、難點村掛（任）職；抽調12名組工干部到效能、信訪、招商等綜合平臺接受多崗鍛煉；選調63名組工干部參加房屋征遷、美好鄉村建設等重點工作。推行組工干部牽辦重點項目，26名科級組工干部牽辦35個重點項目。實施年輕干部“雙提”工程，18名優秀年輕組工干部兼任作風觀察員、民情觀察員和黨建觀察員。

抓作風建設，適應新形勢。認真踐行“三嚴三實”要求，不斷推動組工干部隊伍作風轉變。一是堅持服務導向。以組工干部下基層為總抓手,積極推進組工干部志愿服務、帶案下訪、結對幫扶等活動。2012年以來，全縣組工干部到基層宣講、走訪、慰問共315人次，參加志愿服務183人次，結對幫扶困難群眾116人，帶案下訪61件次，化解信訪積案25件。二是堅持問題導向。積極引導組工干部腳往下走、心往下想、力往下用，察實情、辦實事、求實效。幾年來，先后開展了“三聯三增”、“四深入四查擺”、“六訪六聽建四庫”等活動，廣泛征求意見,抓實問題整改。如,針對基層隊伍難選、難當、難留等問題，陸續出臺了村干部、大學生村官和村民小組長等培養管理辦法，在培養、管理和激勵上出實招、支硬招，有效激活了基層組織神經末梢。三是堅持規矩導向。制定《組工干部手冊》，出臺組工干部貫徹“八項規定”具體措施，著力強化組工干部制度意識、規矩意識。加強組織工作廉政風險防控，推進組織工作ISO9001質量保證體系建設，有效地將組織工作納入制度管理的“籠子”、標準化運轉的“軌道”。

抓開拓創新，奮力新作為。將創新作為推動組織工作發展的永恒課題來抓，積極打造創新型團隊。一是更新理念“想創新”。先后在天津、井岡山等培訓基地舉辦組工干部培訓班，讓組工干部開闊視野，啟發思維。實行組織工作“3+1” （即常規工作、重點工作、創新工作和宣傳信息工作）目標管理，加大創新考核力度，不斷強化組工干部創新意識、爭先理念、率先精神。二是破解難題“會創新”。推行“一線工作法”、組織部長牽頭調研制度等，每年確立重點創新課題，成立課題小組，分管部長直接聯系、全程指導、會商研判、攻堅克難。如針對美好鄉村建設中存在的“事難理、理難決、決難行”等問題，在深入調研的基礎上，推行了村民理事會制度，實現了“民事民辦、民事民治”,得到省委書記張寶順同志的批示肯定。三是強化激勵“爭創新”。加大組織工作創新成果評選表彰力度。2013年，我們大張旗鼓地表彰了黨員“3+1”分類管理、鎮干部“包組聯戶”工程等一批創新成果和先進個人,有效激勵組工干部創新爭先、比學趕超。2014年鄉鎮黨委書記抓黨建專項述職中，又涌現出十字鎮的“五制”工作法、西王鎮的鎮干部雙層績效考核等一批特色做法，讓與會人員眼前一亮，紛紛叫好。

抓公道正派，展示新形象。將公道正派作為組工干部隊伍核心靈魂來抓，有效樹立了新時期組工干部形象。一是抓隊伍踐行公道正派。嚴把組工干部“入口”，推行組工干部調整備案審查制，對政治素質不過硬、品行不過關的一律不用。開展組織工作優良傳統教育，引導組工干部嚴守政治紀律、組織紀律、廉政紀律，規范一言一行，樹立良好形象。二是抓工作落實公道正派。堅持正確的用人導向，開展不定向推薦“好干部”，以及“為官不為”專項測評，按照縣委提出的“三個不用”要求，大力調整不勝任現職干部。堅持憑實績用干部，推行重點工作專項考核、重要干部跟蹤考核、重點項目績效考核，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺。三是抓監督保障公道正派。印發組工干部“十不準”、“十嚴禁”警示卡片，邀請12名“兩代表一委員”擔任組織系統作風監督員。推行部務公開，定期舉辦“組織部開放日”、新聞發布會等活動，公布組織部長信箱，主動接受社會監督。（汪洋）