據中國之聲報道，近期新冠肺炎疫情在世界范圍加速蔓延，世界經濟衰退風險上升，全球供應鏈也面臨較大挑戰。部分跨國供應鏈中斷，面臨重構，一些產業正加速轉移。
我國作為世界制造業中心，疫情之下，中國企業如何克服重重困難，發揮自身優勢，挺立世界潮頭，維護全球供應鏈穩定?
武漢市規模以上工業企業復工率超97%
8日武漢即將解封，這個英雄的城市正在加速復蘇，而它的工業經濟早已開始恢復運轉，截至目前，武漢市規模以上工業企業復工率超97%。中國電子旗下冠捷顯示科技(武漢)有限公司，是飛利浦、AOC等品牌的顯示器制造商，冠捷集團顯示器產銷量自2002年開始一直蟬聯全球首位，市場占有率超35%;液晶電視自2005年以來，始終保持在全球前四名之列。
突如其來的疫情改變了生產節奏。2月初，武漢冠捷僅有3萬臺顯示器庫存，來自歐洲、美洲、國內的訂單積壓了約80萬臺，如果公司一直處于暫停狀態，最終將使部分終端用戶需求受損，全球供應鏈中部分企業面臨無業務可接，無工可開的狀態，整個供應鏈的閉合鏈條有可能無法形成。武漢冠捷科技總經理劉志水告訴記者，3月27日，武漢冠捷的廠房內恢復了以往的繁忙景象，下游28家配套企業也同步按下了“重啟”鍵：
劉志水稱，如果下游企業不復工復產，庫存用完以后就無法連續性的生產，所以下游企業必須同步復工才有意義。作為配套供應商，武漢冠捷包含下游企業人員到位，防控制度的建立，防控物資的儲備。到現在為止，28家供應商全部都已經正常供給武漢冠捷的產品需要的材料。
下游產量保證供應，公司產量逐步恢復。劉志水預計，在4月15日之后，企業一線生產工人將全部到位，硬核重啟的武漢冠捷將沖刺完成80萬臺積壓訂單：
劉志水：“我們3月份只彌補只是正常產出了10萬臺。我們可以在4月份我們大概會做到70萬臺，然后5月份會做到75萬臺。然后6月份我們要看整個業務需求訂單的變化，因為現在來講我們國內的需求還是比較強勁。”
同樣在3月27日，一列裝載近4000噸百米長定尺鋼軌的火車從攀鋼釩軌梁廠出發，這批鋼軌將遠渡重洋，到達“一帶一路”標志性工程—雅萬高鐵項目施工現場。攀鋼軌梁廠廠長杜健稱，疫情期間也正值雅萬高鐵施工的關鍵階段，攀鋼作為唯一的鋼軌供貨商，保時保質保量的完成著產品的供應：“根據海外工程的進度安排，我們及時的保證它用軌，不讓他因為這方面產生工程上的延期，我們會保證交貨期。”
振華重工是我國重型裝備制造行業的知名企業，產品遍布全球103個國家。目前，公司236個項目全部復工，人員復工率已達到100%。節后至今已有荷蘭、德國、印度等13個海外項目發運。振華重工副總裁山建國稱，在特殊時期他們堅守海外，已經成功向瑞典用戶交付了首批跨運車設備，實現中國跨運車出口海外零的突破：“原來全球尤其在歐洲，有很多的集裝箱碼頭，他們歐洲的跨運車基本上都采用是歐美他們生產的一些設備。那么作為我們港機生產的制造商，跨運車這行業，我們起步比較晚，我們幾乎從沒有出口到海外，所以這是一次真正的零突破。”
部分企業嘗試遠程驗收、遠程調試降低疫情影響
在這次疫情中，遠程醫療、遠程會診等技術大顯身手，那您有聽說過“遠程驗收”嗎?濟南二機床壓力機及自動化公司總經理張軍健向記者介紹，利用可穿戴的人工智能+AR增強現實設備，3月底，遠在大洋彼岸的客戶順利驗收了濟南二機床出口的2500噸拉伸壓力機，同時利用5G+工業互聯網自主研發的網絡平臺，客戶還能夠看到設備的詳細圖紙和參數，從而保障了在全球產業鏈中有重要影響的龍頭企業和關鍵環節平穩生產。可以說，這次遠程驗收，不僅降低了驗收成本，避免了疫情對項目整體進度影響，也為今后其他項目驗收提供了參考，積累了經驗：“現在來講的話叫云驗收，遠在美國和墨西哥的用戶，和我們現場共享第一視角發布，隨時按照驗收人員的指令操作，并對關鍵驗收節點進行講解，并達到親臨現場的同等的效果。通過我們JIER LINK平臺，咱們的現場驗收的人員按照用戶那邊的要求，你比如要求看看局部圖像要求看看，就是說是全局的圖像，我們這個地方都能給它進行高清的視頻，供對方在計算機上就是查看存檔全程記錄驗收過程。”
全球疫情肆虐，為了保證生產，維護產業鏈的正常運轉，我國企業的很多專家更是逆行來到最危險的地方到現場進行指導調試。中國中材國際工程股份有限公司在印度尼西亞投產的水泥生產線按照合約，3月18日要進行項目點火，副總裁沈軍稱：“我們克服了歐洲的專家從現場撤退，國際歐洲的惡性爆發以后，他們的人員很快的就先撤退了，公司在從海外從印度尼西亞、坦桑尼亞、埃塞俄比亞和緬甸派出了一部分的專業人員到現場進行調試，同時公司在國內組織了遠程指揮調試。我們一般這樣項目的正常調試要花三個月的時間，歐洲專家走了以后，反而會影響我們自己遠程調控。但遠程調試我們進行了23天的時間，就完成了這個項目的調試。”
我國作為全球供應鏈三大中心之一，將為受創的全球供應鏈提供支撐
我國企業在保證全球產業鏈供應同時，自身也承受著很大經營壓力。迪尚集團在疫情期間，連夜轉產服裝生產線，配置醫用防護服生產設備，既及時滿足國內需要，又對接國外市場，助力全球共同抗擊疫情。迪尚集團副總經理孫崇濤表示，國內外zara、H&M等服裝訂單的近50%銳減，帶來很大的經濟壓力，企業響應國家號召轉產防護服生產，但又遭遇包括熔噴布在內的原材料價格的上漲，即便如此，為了保證全球供應鏈的正常運轉，企業哪怕墊錢也要保證生產順利進行，如今防護服訂單已達到200萬件左右：“隨著國外疫情的發展，(防護服)需求量就暴增了，國內的原材料，最上游的原材料和口罩是一樣的，都屬于熔噴布系列的。那么這個都現在短缺了以后，我們還是靠著常年合作的供應鏈，來保證包括價格上的平抑，然后資金上的支持，使讓供應鏈對我們來更忠誠更穩定一些。”
在日前召開的二十國集團領導人應對新冠肺炎特別峰會上，習近平主席特別指出，“要共同維護全球產業鏈供應鏈穩定，中國將加大力度向國際市場供應原料藥、生活必需品、防疫物資等產品”。社科院世界經濟與政治研究所國際貿易室主任東艷表示，我國作為全球供應鏈三大中心之一，在制造業以及諸多產業中的穩定發展，這些基礎將為受創的全球供應鏈提供支撐：“中國企業供應鏈整合能力比較強，像高鐵、互聯網、金融、醫療設備等等這些企業，很快的進行復工復產，為全球正在處疫區的這些國家，提供了比較穩定的支撐。由于我們整個基礎是比較好的，供應鏈的位置在全球中比較重要，整個產業的鏈接能力也比較強，所以就很快可以進行恢復，那么也對現在目前特疫情中其他的世界經濟體，他們急需的一些生產的供應鏈的穩定提供了支撐。”
同時，我國積極有效的疫情防控政策與經濟政策，一定程度上消減了疫情給各企業的影響。在全面恢復復工復產的進程中，我國也逐漸成為了全球經濟穩定發展的一個不可或缺的支撐力量。東艷說，此次疫情過后，我國將在穩定全球生產鏈中起到越來越重要的作用：“因為現在全球供應鏈其實是處于一個新的整合階段，進入了供應鏈4.0的階段，那么中國企業應該進一步逐漸的在供應鏈中、上下游中發揮更加核心的位置，將消費者還有服務、流通以及生產者之間產生更強烈，形成更穩定的整合，實現在全球戰略中的面對風險時有更好的防控能力。”
責任編輯：陸迪
