習(xí)近平總書記指出，作風(fēng)問(wèn)題核心是黨同人民群眾的關(guān)系問(wèn)題。我們制定這個(gè)規(guī)定，既符合我們加強(qiáng)執(zhí)政黨建設(shè)的要求，也符合群眾對(duì)我們的期盼。每一名黨員干部應(yīng)當(dāng)緊緊抓住保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系這一關(guān)鍵要點(diǎn)，不僅要“聞聲”，更要主動(dòng)“問(wèn)聲”，向民眾問(wèn)計(jì)、了解民眾需求，把群眾憂心之事當(dāng)作自己牽掛之事，切實(shí)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

“坐在辦公室都是問(wèn)題，走進(jìn)基層全是辦法”。“聞聲”本質(zhì)上是一種被動(dòng)接收信息的方式，雖能幫助決策者快速獲取宏觀信息，但如果局限于辦公室聽(tīng)匯報(bào)、看材料、想辦法，即便掌握海量“面上”信息，也難以真正觸及群眾的實(shí)際需求與痛點(diǎn)。近年來(lái)，各級(jí)通報(bào)的脫離實(shí)際、盲目決策、損害群眾利益，加重基層負(fù)擔(dān)反面典型案例層出不窮。“紙上談兵”式的決策模式，猶如隔著毛玻璃看世界，始終無(wú)法清晰洞察基層的真實(shí)狀況，更談不上做到“懂群眾”。

相反，“問(wèn)聲”則是一種主動(dòng)作為的體現(xiàn)，是深入群眾、傾聽(tīng)民意的積極表現(xiàn)，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在新時(shí)代得以不斷發(fā)展，其成功的根源就在于始終堅(jiān)持主動(dòng)深入群眾，傾聽(tīng)群眾訴求，汲取群眾智慧。“互助式養(yǎng)老”被納入“十四五”規(guī)劃，這也是源于基層群眾在應(yīng)對(duì)老齡化問(wèn)題時(shí)探索出的有效模式，相關(guān)部門積極主動(dòng)收集民意，將群眾實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為國(guó)家政策。無(wú)數(shù)實(shí)踐充分證明，眾多寶貴工作經(jīng)驗(yàn)多源于深入群眾的探索。

時(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。“用的是自來(lái)水嗎？污水怎么處理？”“做飯用電，電費(fèi)貴不貴？”……黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記到地方考察時(shí)，始終牽掛著群眾生活中的實(shí)事、難事、急事，這充分彰顯了共產(chǎn)黨人深厚的人民情懷。廣大黨員干部應(yīng)當(dāng)秉持“問(wèn)聲”的自覺(jué)與擔(dān)當(dāng)，帶著感情下基層，“鍋不熱，餅不貼。”焦裕祿風(fēng)雪天訪貧問(wèn)苦，看望老人；孔繁森借錢撫養(yǎng)孤兒，用自己的身體為藏族老阿媽暖腳……滿懷為民赤子之心，群眾才會(huì)把干部當(dāng)親人、家人，當(dāng)友人、知己，也只有用心用情，才能既入群眾家門，又入群眾心門，讓工作如春風(fēng)化雨、潤(rùn)人心田。應(yīng)當(dāng)帶著思考下基層，只有胸懷“國(guó)之大者”，帶著對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的思考，弄清楚該地區(qū)存在的發(fā)展瓶頸是什么，未來(lái)的發(fā)展方向在哪里，沉下去做宣傳、搞調(diào)研、做接訪，才能有的放矢，既弄清“為什么”又謀劃出“怎么辦”。應(yīng)當(dāng)帶著責(zé)任下基層，增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)，多到困難多、群眾意見(jiàn)集中、工作打不開(kāi)局面的地方去，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，踐行初心使命，破解發(fā)展難題，提高群眾的“幸福指數(shù)”。