培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是加強領導班子和干部隊伍建設的重要基礎性工程，是關系黨和人民事業(yè)后繼有人、關系紅色江山代代相傳的重大戰(zhàn)略任務。近年來，定遠縣堅持事業(yè)為上，抓好“后繼有人”根本大計，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部擺在更加突出的位置，著力破解年輕干部專業(yè)結構不合理、培養(yǎng)方式簡單化、作風待提升等難題，構建“儲備優(yōu)先+融合培訓+跟蹤培養(yǎng)+嚴管厚愛”四步遞進培養(yǎng)選拔機制，有效調(diào)結構、強素質(zhì)、嚴作風、正導向，促進年輕干部拔節(jié)成長、壯苗出穗。
堅持儲備先行，讓年輕干部隊伍結構向優(yōu)。出臺《定遠縣年輕干部遞進培養(yǎng)工程實施意見》等政策制度，圍繞國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要和縣域鹽化工等主導產(chǎn)業(yè)需求，針對熟悉規(guī)劃、水利、化工、環(huán)保等專業(yè)型干部存量不足問題，科學制定儲備計劃、精心設置專業(yè)標準，綜合采用公務員常規(guī)招錄、事業(yè)單位公開引進、鄉(xiāng)村振興公務員專項招考、黨政儲備人才招引和“曲陽雁歸”百千萬工程“4+1”方式，將急需緊缺優(yōu)秀青年納入組織視野，全方位考察、精心篩選招引過來。聚焦縣域重點工作，構建“專項補充+日常發(fā)現(xiàn)+動態(tài)管理”識別儲備體系，通過專項調(diào)研、綜合考核、逐級推薦等方式為縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部“精準畫像”，真實立體掌握年輕干部的專業(yè)素質(zhì)、崗位經(jīng)歷、性格氣質(zhì)、工作表現(xiàn)等情況，分門別類建立招商引資、項目建設、信訪維穩(wěn)、征地拆遷、民生服務等重點崗位優(yōu)秀年輕干部“儲備池”，保證選擇上有對象、使用上有梯隊。此外，健全完善女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部“儲備庫”，保持嚴進寬出、優(yōu)進絀退、動態(tài)活力，為全縣干部科學選用提供有力支撐。
堅持融合訓練，讓年輕干部隊伍素質(zhì)向好。把政治素質(zhì)擺在年輕干部素質(zhì)能力首位，實施“黨性鑄魂、培訓賦能”雙提升工程，召集多部門聯(lián)合編制黨的創(chuàng)新理論教育培訓計劃，積極整合和拓展縣內(nèi)外優(yōu)質(zhì)培訓資源，舉辦“理論微講堂”“書記話振興”“潮起看曲陽”等學習活動20余場，600余名年輕干部從中感悟思想偉力、接受理論專訓、全面補鈣壯骨，讓年輕干部固本培元，不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。注重區(qū)域聯(lián)訓拓展年輕干部抓發(fā)展能力，搶抓長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略機遇，干部培訓主動靠上去、深度融進去，通過搭建滬蘇浙“飛地課堂”“年輕干部成長營”等方式，連續(xù)3年組織150余名優(yōu)秀年輕干部到浙江安吉、桐廬、德清和江蘇南京等地跟班學習和實地實訓。此外，選派15名年輕干部到省直部門、省屬企業(yè)和市直部門掛職鍛煉，掌握方法經(jīng)驗、更新觀念理念，不斷培育核心競爭力。強化智慧碰撞，充分發(fā)揮年輕干部思維活、觀念新、接觸廣的優(yōu)勢，在黨校主體班、干部讀書班常態(tài)化舉辦年輕干部“黨建創(chuàng)客”“振興擂臺賽”活動，進一步交流經(jīng)驗、啟迪思路、增長見識，教育引導年輕干部深入學習和踐行“千萬工程”經(jīng)驗，在鄉(xiāng)村振興大舞臺上貢獻青春力量。
堅持跟蹤培養(yǎng)，讓年輕干部隊伍活力向上。明確縣鄉(xiāng)黨委（黨組）書記和班子成員幫帶責任，建立“導師幫帶”“全程紀實”“工作晾曬”等配套工作機制，對日常思想交流、業(yè)務指導、經(jīng)驗傳授等情況進行全過程紀實，推出年輕干部“崗位業(yè)績晾曬、座談交流發(fā)言、化解來信來訪”等多項提能實招，幫助年輕干部更好地適應基層、勝任崗位、服務群眾。加強崗位跟蹤歷練，每年擇優(yōu)選配一批年輕干部到縣域重大工程、重要項目和重點任務一線進行錘打磨煉，定期選調(diào)綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿ψ愕哪贻p干部到常委部門、巡察部門、信訪部門鍛煉，讓年輕干部在重點崗位歷練中磨煉意志、激發(fā)潛力、豐富閱歷、增長才干。注重實踐鍛煉，實施縣鄉(xiāng)兩級年輕干部“雙向掛職”行動，打破思維定式、工作慣例，敢于給位子、壓擔子，挑選鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到縣直部門掛職培養(yǎng)、縣直年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，讓縣直部門干部了解掌握農(nóng)村工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提升規(guī)范意識、規(guī)矩意識，幫助年輕干部彌補知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項。掛職中，掛職單位負主要監(jiān)管責任，組織部門進行備案管理，防止出現(xiàn)“空掛”“鍍金”情況。
堅持嚴管厚愛，讓年輕干部隊伍作風向實。將年輕干部監(jiān)督管理納入黨委（黨組）書記抓黨建述職評議重要內(nèi)容，必講干部作風狀態(tài)，必剖析違紀違法“身邊事”“身邊人”案例。依托主題教育、黨紀學習教育、主題黨日，組織年輕干部到紅色教育基地“打卡”、“庭審現(xiàn)場”沉浸式旁聽、監(jiān)區(qū)留置區(qū)參觀感悟，為1200余名年輕干部扣好“第一?？圩印薄７e極探索年輕干部“八小時”外監(jiān)督管理，建立由組織部門牽頭，紀檢監(jiān)察、審計等多部門參與的聯(lián)席會議制度，創(chuàng)新“組巡聯(lián)動”“動靜結合”等監(jiān)督方式，定期組織開展年輕干部家訪、家屬座談會、談心談話會，動態(tài)掌握年輕干部違紀違法和生活圈、朋友圈、社交圈情況，對存在的苗頭性、傾向性、隱蔽性問題及時約談提醒，準確掌握年輕干部思想狀況、工作動態(tài)，及時查找和指出不足，幫助年輕干部疏導心理、校正方向、排憂解難。落實競爭擇優(yōu)制度，讓有為者有位，綜合考核分析、工作表現(xiàn)、基層推薦，對先進典型大張旗鼓進行宣傳表揚、提拔使用和晉升職級，對連續(xù)三年考核優(yōu)秀和被評為“干部之星”的年輕干部應提盡提、應晉全晉，充分釋放“能者上、優(yōu)者獎、干者先”的鮮明信號，有效激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
