近年來(lái)，淮北市聚焦黨建引領(lǐng)，將精簡(jiǎn)服務(wù)流程、提升服務(wù)效率、為企減負(fù)降本作為黨建業(yè)務(wù)深度融合的“固定議題”和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，聚焦招投標(biāo)領(lǐng)域難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，為服務(wù)對(duì)象和經(jīng)營(yíng)主體提供更加便捷的服務(wù)。

黨員帶頭，推進(jìn)交易服務(wù)“新規(guī)范”。市公共資源交易監(jiān)管局黨組高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，將其納入黨建“固定議題”進(jìn)行研究部署。各支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，積極開(kāi)展全流程梳理優(yōu)化等工作，為減少非必要流程環(huán)節(jié)、提升服務(wù)效率提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。目前，已完善示范文本44個(gè)，新增、優(yōu)化交通、水利工程、政府采購(gòu)13個(gè)全流程電子化模板，實(shí)現(xiàn)交易全流程歸集、標(biāo)準(zhǔn)化立卷、網(wǎng)絡(luò)化調(diào)閱。實(shí)施數(shù)據(jù)信息“結(jié)構(gòu)化改造、顆粒化管理”，減少經(jīng)營(yíng)主體填報(bào)13項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)12個(gè)字段信息錄入及數(shù)據(jù)復(fù)用。

科技賦能，推進(jìn)業(yè)務(wù)事項(xiàng)“一網(wǎng)辦”。深化公共資源交易全流程電子化，投標(biāo)企業(yè)從下載招標(biāo)文件、投標(biāo)文件上傳和解密、中標(biāo)通知書(shū)發(fā)放、合同簽訂等全環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)線上操作，真正做到讓數(shù)據(jù)“多跑路”、投標(biāo)企業(yè)“零跑腿”，2024年經(jīng)營(yíng)主體減少跑腿18.23萬(wàn)次，節(jié)省費(fèi)用0.67億元。打通與省主體庫(kù)、省投資項(xiàng)目在線審批平臺(tái)等系統(tǒng)對(duì)接，減少信息填報(bào)30項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“一次錄入、直接抓取、全程復(fù)用”。打通電子化身份核檢，準(zhǔn)確檢驗(yàn)3768名評(píng)標(biāo)專家身份，實(shí)現(xiàn)“人證比對(duì)+電子簽章”，預(yù)警敏感詞97萬(wàn)余次。

形成合力，推進(jìn)遠(yuǎn)程開(kāi)標(biāo)“鍵對(duì)鍵”。遠(yuǎn)程異地不見(jiàn)面開(kāi)評(píng)標(biāo)合作不僅突破了傳統(tǒng)交易模式在地域、時(shí)間等方面的限制，而且在優(yōu)化資源配置、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、提升交易效率等方面發(fā)揮著重要作用。通過(guò)完善制度規(guī)范、強(qiáng)化技術(shù)支撐、拓展合作范圍、加強(qiáng)人才培養(yǎng)以及建立健全監(jiān)督管理與信用評(píng)價(jià)機(jī)制等多方面舉措的協(xié)同推進(jìn)，有力推動(dòng)遠(yuǎn)程異地開(kāi)評(píng)標(biāo)合作的不斷壯大與深化發(fā)展，開(kāi)展“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)”1285場(chǎng)次，節(jié)約材料費(fèi)用約2500萬(wàn)元，不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)率達(dá)100%。牽手省內(nèi)外52個(gè)城市開(kāi)展遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，400萬(wàn)元以上項(xiàng)目遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。省內(nèi)縱深推進(jìn)“雙盲”評(píng)標(biāo)，新增16個(gè)封閉式工位，實(shí)施雙盲項(xiàng)目373個(gè)，占比46.5%。