去年以來，阜陽市潁東區堅持黨建引領，在總結提煉全面推廣“四事四權”工作法暨“紅管家”工作的基礎上，創新打造“六小行動”基層治理品牌，通過健全機制保障、完善網格治理、打造紅色服務，推動基層治理提質增效。

健全機制強“保障”。圍繞鄉村治理重點任務，探索形成了調處“小糾紛”、處理“小訴求”、整治“小環境”、解決“小困難”、排查“小隱患”、開展“小宣講”的“六小行動”基層治理模式，區級制定實施方案，建立問題、任務、措施、責任“四清單”，及時跟蹤辦理，構建“收集匯總—研判交辦—辦理反饋的工作閉環”。壓實責任求實效，將工作開展情況作為基層黨組織書記抓基層黨建述職評議考核、干部績效考核的重要指標，明確117名科級干部、51名選派干部對全部村居進行包聯，通過開展觀摩學習、集中培訓、制發工作提示單等方式，壓實區鎮村黨組織書記主體責任。構建正向激勵機制，將“六小行動”工作優先作為村（居）社區推薦入黨、推優評先、村（居）社區后備干部人選，活動開展以來，共有90余名“紅管家”加入黨組織、60余名“紅管家”通過選拔進入村社區“兩委”干部序列。

網格治理增“活力”。精準化網格劃分，因地制宜建立“1+X+N”全覆蓋網格工作架構，“1”即村（居）社區黨組織，“X”即X個網格，“N”即N個網格員，科學設置網格7843個，通過將黨組織建立在網格上，讓黨旗在基層一線高高飄揚，推動實現黨的組織和工作在網格上有形覆蓋、有效覆蓋。精細人員配置，拓展志愿者類別，注重從政治素質好、奉獻精神強、工作認真負責、熱心公益事業的黨員和群眾中選拔8000余人，形成遍布全區各村（社區）的網格員隊伍，并根據各類人員不同的社會定位、不同的能力特點，實行分類管理。規范化明職定責，常態化開展“六小行動”能力提升培訓，進一步明確職責義務，提高工作規范化水平，以推動“紅管家”亮身份、樹形象、盡職責為標準，為紅管家逐人配備工作證件、服裝標識，進一步鼓勵引導發揮示范帶動作用。

紅色服務提“效能”。優化服務模式，探索形成“六個主動”工作法，即主動化解，把群眾糾紛調解好；主動接辦，把群眾訴求處理好；主動走訪，把社情民意收集好；主動參與，把人居環境改善好；主動排查，把安全隱患防范好；主動宣傳，把文明鄉風營造好等內容。搭建特色化載體，尊重基層首創精神，各地紛紛涌現特色基層治理載體，如冉廟鄉各村（居）打造了網格內說事、丁大姐說事室、群眾議事廣場等，調處糾紛、化解矛盾，為居民提供傾訴心聲、解決問題的場所；河東街道訾營社區探索推行村口板凳會，搭起干群“連心橋”，幫助群眾解決訴求；棗莊鎮網格員編導貼近群眾生活的鄉土文藝節目，把黨的聲音、當地歷史文化和群眾關心的問題講清講明講透。“六小行動”開展以來，累計幫助群眾解決相關問題1.2萬余件。