近年來，蕭縣堅持以黨建引領基層治理，積極探索治理新模式，聚焦群眾需求，資源整合，推動基層治理水平持續提升。

強化黨建引領，筑牢基層治理根基。將基層治理納入總體工作部署，建立縣、鎮、村（社區）“三級書記一起抓”工作體系，充分發揮書記“領頭雁”作用，以“書記項目”為抓手，實行治理工作清單化管理、項目化推進。對原有組織體系進行拆分細化，完善“鄉鎮（街道）黨（工）委——村（社區）黨組織——自然村（小區）黨支部——樓棟（網格）黨小組——黨員中心戶”組織架構，成立網格黨支部248個，將黨的建設、信訪維穩、應急管理、安全生產等納入網格管理事項，推深做實黨建引領“多網合一”。持續深化“皖美紅色物業建設”，推動成立物業黨支部11個，將黨建工作寫入物業章程，制定職責清單和負面清單，督促行業主管部門共同推進問題解決。

整合資源力量，激發基層治理活力。按照“黨建共商、優勢互補、資源共享、共同發展”原則，積極推進社區“大黨委”建設，整合駐區單位、非公企業、小微店鋪等轄區資源力量，健全社區黨建聯席會議制度，定期研究商議轄區內涉及群眾共同利益的民生實事。深入挖掘轄區內陣地、文化、服務、信息等服務資源，構筑以社區黨組織為領導核心，居委會、業委會和物業服務企業協同運轉、職能部門支撐保障、社會組織評估監督、居民群眾參與融合的“1+3+N”工作格局，推進黨建工作和物業工作深度融合。積極創新“鄉賢+”治理模式，結合鄉賢的職業特點、經驗學識、個人特長，實施“四員”制度，動員鄉賢主動參與村級事務民主協商、矛盾糾紛化解等工作。

聚焦群眾需求，提升基層治理效能。利用小廣場、樓棟廳、微信群等線上線下載體，搭建“說事日”“議事會”等多元化協商議事平臺，進一步拓寬居民訴求渠道，通過定期開展懇談會和“有話當面說、有事共商量”活動，著力構建群策群力的治理局面。依托在職黨員、小區“三長”、五老鄉賢、志愿者等，積極培育保潔監督隊、治安巡邏隊、“紅管家”服務隊、鄰里“幫幫團”等自治互助組織，推動實現“鄰里事、鄰里議、鄰里定”。創新推進“智慧社區”建設，發揮“互聯網+大數據+微治理”合力作用，按照“一個自助服務機、一個核心數據庫、N個服務事項”的建設架構，整合設置20余項線上服務，有效實現“問題線上議、需求線上提、難題線上解、費用線上繳”。截至目前，“智慧社區”平臺已向居民發布生活信息2800余條，線上處理居民事務1400余項。