為持續(xù)深化基層減負，推動基層干部輕裝上陣，蚌埠市懷遠縣緊扣基層干部“累點”、直擊基層負擔“痛點”、疏通基層工作“堵點”，堅持問題、需求、效果導(dǎo)向，切實為基層減負賦能。

堅持問題導(dǎo)向，切實減輕基層干部負擔。懷遠縣作為全省先行試點地區(qū)之一，全面啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履行職責事項清單編制工作，賦權(quán)事項上收比例達85%，切實“為車減負”。統(tǒng)一村級活動場所掛牌，以“掛牌清理”小切口，撬動“村級事務(wù)”大成效，今年以來開展集中清理村室掛牌工作3次，清理掛牌87塊，村級辦公服務(wù)場所更敞亮、更便民。堅持考少、考精、考重點，變多頭式考核為一站式考核，制定《懷遠縣推進“有為有位、無為讓位”縣管領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施方案（試行）》，不斷提升考核結(jié)果運用的科學性、精準性。2025年以來，53名工作實績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部得到提拔重用或職級晉升，能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的導(dǎo)向更加鮮明。

堅持需求導(dǎo)向，持續(xù)推動基層蓄勢賦能。創(chuàng)新建立集體經(jīng)濟強弱村黨組織成員“雙向掛職”工作機制，選派32名村黨組織成員開展掛職工作，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟以強帶弱、優(yōu)勢互補。分級分類對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子成員和村（社區(qū)）“兩委”進行輪訓(xùn)，組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村黨組織書記“擂臺比武”活動，形成“比學趕超”的濃厚氛圍。完善村干部報酬待遇正常增長機制，1名村書記通過“五方面人員”進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，10名村（社區(qū)）干部通過定向招考進入公務(wù)員和事業(yè)單位隊伍。深入實施黨員“活力工程”，組織6422名無職黨員認領(lǐng)崗位，持續(xù)開展踐諾活動。

堅持效果導(dǎo)向，不斷提升基層治理活力。全縣3個街道和33個社區(qū)全部成立街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”，整合駐區(qū)單位、物業(yè)公司等資源，推動人力、物力、財力等下基層，持續(xù)推進社區(qū)服務(wù)“雙好”工程，253名社區(qū)網(wǎng)格員、5700余名志愿者共同參與，深入社區(qū)開展“三六六”實地巡訪，推動基層治理向“最后一米”延伸。學習推廣“四下基層”經(jīng)驗，創(chuàng)新“書記服務(wù)日”工作制度，把基層反映的“問題清單”變成“履職清單”，切實為群眾辦好事辦實事。健全完善軟弱渙散村黨組織預(yù)警機制和排查整頓機制，2024年22個軟弱渙散村（社區(qū)）黨組織實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化升級，城鄉(xiāng)基層治理水平有效提升。