“中鼎有今天，得益于黨建抓得好。”在中鼎百億慶典上，安徽宣城中鼎集團公司董事長夏鼎湖這樣說。中鼎集團是一家以生產機械基礎件和汽車零部件為主的大型現代化民營企業集團，始建于1980年，員工1.6萬人，2014年全球銷售收入達102.5億元。在中鼎集團里，每個車間最醒目的是“共產黨員墻”，員工辦公桌上最引人注目的是“共產黨員崗”。“黨員示范當先鋒、立足崗位比奉獻”，已是企業每一位黨員的自覺行動，成為企業文化的重要內容。

“黨建引領、文化強企。目前，全市非公企業黨組織組建率達到97.29%。”宣城市委常委、組織部部長嚴琛介紹說。

“企業發展到一定階段，規模、人員呈幾何式增長。怎樣才能凝聚人心，心往一處想、勁往一處使？要有旗幟來引領，要依靠文化來感召。”宣酒集團黨委副書記胡益民深有體會。宣酒集團以“責任、誠信、貢獻、感恩”為企業的核心價值觀，將企業文化提煉濃縮成“三塊石頭”精神，即鐫刻有“為員工創造幸福”的“幸福石”、表彰優秀員工的“榮譽石”、企業文化建設理念體系的“千字石”，為企業快速健康發展營造了積極向上、團結奮斗的良好氛圍。如今，宣酒集團黨委建立了兩個黨總支、8個黨支部的架構，現已發展黨員116人。

圍繞“把骨干培養成黨員，把黨員培養成骨干，把黨員骨干培養成優秀管理者”，宣城在全市推開“雙培工程”，努力把黨員培養成人才、把人才培養成黨員，在企業內部樹立正確的用人導向；推行創新實踐的“培源工程”，為非公企業黨組織建設培養了一批“生力軍”。

中鼎集團黨委副書記、工會主席蔣廣運說，集團黨委通過黨政工作聯席會議、黨群議事會議等一系列制度，保障黨組織對涉及生產經營的重大問題及事關職工切身利益的重大舉措參與決策，把握正確的發展方向。據統計，2014年，公司黨組織和黨員共提出合理化建議265條，開展技術革新77項。（何 聰）