“安、專、迷”精神的生動(dòng)體現(xiàn)——追記湖北省云夢(mèng)縣委組織部干部涂紅剛

沒(méi)有驚天動(dòng)地，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)。人們說(shuō)，他就是一個(gè)反復(fù)數(shù)選票的人。一個(gè)把干部登記冊(cè)翻來(lái)翻去直到翻爛的人，就是一顆緊緊擰在基層組織工作中的“螺絲釘”。

記者近日在湖北省孝感市采訪了解到，２０１３年７月不幸早逝的云夢(mèng)縣委組織部干部科長(zhǎng)涂紅剛，十多年如一日安心、專注、癡迷于本職崗位，用自己出色的工作和年輕的生命，生動(dòng)詮釋了一名優(yōu)秀組工干部的“安、專、迷”精神。

去世前，他加班完成的方案讓復(fù)雜的改革２０天完成

涂紅剛生在云夢(mèng)，長(zhǎng)在云夢(mèng)，１９９９年起，進(jìn)入縣委組織部干部科工作，２０１１年４月起任干部科科長(zhǎng)。２０１３年７月５日，他因連續(xù)加班一個(gè)星期，過(guò)度勞累，突發(fā)心臟病去世，年僅３８歲。

同事們回憶，涂紅剛?cè)ナ狼耙惶煺侵芩摹ＫＲ粯樱质堑谝粋€(gè)來(lái)到辦公室，對(duì)全縣大科室制改革的方案進(jìn)行最后的完善。大家都知道他每天上班都很早，卻沒(méi)人知道具體是幾點(diǎn)。

云夢(mèng)縣的大科室制改革２０１３年３月啟動(dòng)，要將全縣職能交叉的科室進(jìn)行合并，涉及面廣、工作量大，還要協(xié)調(diào)多方面的關(guān)系。由于工作難度大，縣里決定由組織部牽頭這項(xiàng)工作，而承擔(dān)具體任務(wù)的正是涂紅剛。

涂紅剛所在的干部科平常只有３個(gè)人，除他以外都是新來(lái)的年輕人。干部科本來(lái)就承擔(dān)了全縣干部任免、干部教育、干部監(jiān)督和干部綜合等多項(xiàng)工作。為了拿出具體可行的改革方案，涂紅剛前期還要進(jìn)行大量調(diào)研工作，付出大量心血，常常是晚上加班、周末加班，“５加２”“白加黑”地工作。

“他去世前一天晚上，部里組織學(xué)習(xí)。”２０１２年進(jìn)入縣委組織部的徐輝說(shuō)，“我作為年輕同志發(fā)言談如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)言稿是涂科長(zhǎng)一個(gè)字一個(gè)字幫我認(rèn)真修改的。”

部里的學(xué)習(xí)結(jié)束后，已經(jīng)是晚上８點(diǎn)多。涂紅剛回到辦公室繼續(xù)對(duì)大科室制改革的方案和流程圖進(jìn)行修改。當(dāng)晚，最終修改完成的改革方案擺在了縣委組織部長(zhǎng)林小冰的辦公桌上。一如往常，部里沒(méi)人能說(shuō)出他是幾點(diǎn)鐘完成的工作。

“這是他生前做的最后一件工作，完成得像以往一樣出色，但他卻永遠(yuǎn)地離開(kāi)了我們。”林小冰說(shuō)。

涂紅剛?cè)ナ篮螅罂剖抑聘母镎酵崎_(kāi)，由于改革方案切中實(shí)際，可操作性強(qiáng)，復(fù)雜的改革在２０天內(nèi)即告完成。不久，孝感市的全市大科室制改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在云夢(mèng)召開(kāi)。“這是對(duì)涂紅剛這項(xiàng)工作最好的肯定。”林小冰說(shuō)。

實(shí)際上，涂紅剛生前，始終承擔(dān)著大量繁重的工作，加班加點(diǎn)、以部為家?guī)缀跏浅B(tài)。而面對(duì)高負(fù)荷的工作，他總能做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、出色完成。

在組織部工作的１４年里，他曾歷經(jīng)４次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作。從干部推薦、提名，到考察、選舉，他全程參與；從候選人簡(jiǎn)介擬定到選票印制和發(fā)放，再到選舉結(jié)果統(tǒng)計(jì)等，他總是反復(fù)核對(duì)，始終要求高標(biāo)準(zhǔn)、零誤差。

由他直接組織實(shí)施的干部任前公示制在全省產(chǎn)生重大影響，干部重大事項(xiàng)“雙報(bào)告”制、干部考察預(yù)告制、民主推薦和考察結(jié)果反饋制等工作被在全市推行。

直到涂紅剛猝然離世，同事們才發(fā)現(xiàn)，他在辦公室的遺物，除了大量學(xué)習(xí)筆記和剪貼材料，就是滿抽屜的藥。同事們說(shuō)：“他一心工作，忘記了自己，透支了生命。”

幾百名干部的“三齡”“兩歷”“一身份”“一口清”，他就是“活字典”

干部科長(zhǎng)權(quán)力并不大，可以說(shuō)，就是基層組織工作中的一顆螺絲釘。可涂紅剛卻把自己的工作當(dāng)事業(yè)，全心投入、迷戀至深、樂(lè)在其中。

在涂紅剛的辦公室，記者找到一本他生前經(jīng)常使用的“副科以上干部基本情況本”。其中登記著６００多名干部的信息，紙張已經(jīng)被翻閱得卷邊發(fā)黃，并且額外裝訂了厚厚的封皮。

縣委組織部的同志告訴記者，這樣的登記冊(cè)，以前大概一年更新一次。２０１１年換屆之后，更新的速度更快，有時(shí)一、兩個(gè)月就要更新一本，其中記載的干部信息也就會(huì)隨之更新。

“全縣９７５名在職副科級(jí)以上干部，隨便說(shuō)起一個(gè)，涂紅剛不用看簡(jiǎn)歷就能把年齡、工齡、黨齡，學(xué)歷、工作經(jīng)歷和干部身份‘一口清’，年齡甚至能精確到月份。”云夢(mèng)縣義堂鎮(zhèn)黨委書記毛寧波說(shuō)。

近幾年，云夢(mèng)干部人事調(diào)整每年有上百人次，由于涂紅剛在基礎(chǔ)工作上把關(guān)嚴(yán)，干部簡(jiǎn)歷從未出現(xiàn)錯(cuò)誤。

不僅是“活字典”，還是“政策通”。《大力推行干部任前公示制　探索干部制度改革和路子》《堅(jiān)持把群眾路線貫穿干部任用全過(guò)程》《著力創(chuàng)新干部選任機(jī)制》……涂紅剛的筆記本上，摘抄了大量組織工作刊物上的理論文章。對(duì)有些問(wèn)題，他還提出了自己的思考。

翻開(kāi)涂紅剛用過(guò)的資料剪貼夾，剪貼上去的第一篇文章正是１９９９年，那是他借調(diào)到組織部工作的時(shí)間。

翻閱涂紅剛自己撰寫的剖析材料，可以發(fā)現(xiàn)，他對(duì)自己的第一條要求正是勤于學(xué)習(xí)：“以擠和鉆的‘釘子’精神，學(xué)懂弄通，不斷提高自身綜合素質(zhì)，努力打牢思想根底和知識(shí)功底”。

憑借著對(duì)崗位的熱愛(ài)和勤奮的學(xué)習(xí)精神，涂紅剛不僅自己對(duì)干部工作政策、程序、規(guī)定了然于胸，而且設(shè)計(jì)和制作出一系列干部管理方面的流程圖，用來(lái)指導(dǎo)年輕人工作。他參與的《干部人事制度改革系統(tǒng)性、統(tǒng)籌性、協(xié)調(diào)性問(wèn)題研究》，獲得省委組織部２０１１年調(diào)研課題優(yōu)秀獎(jiǎng)。

涂紅剛在工作中不僅追求精益求精，而且堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律。

有一次，一個(gè)縣領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上提出，自己簡(jiǎn)歷中學(xué)歷一欄應(yīng)該是“大學(xué)”而不是“大普”（即大學(xué)普通班，指“文革”期間大學(xué)在讀或畢業(yè)的）。面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，涂紅剛頂住了壓力，堅(jiān)持實(shí)事求是。

在縣城的干部中，干部科長(zhǎng)受關(guān)注度高。每次干部調(diào)整，作為干部科長(zhǎng)的涂紅剛都能先知情。他認(rèn)識(shí)的和認(rèn)識(shí)他的干部中，不乏好友、同學(xué)、同事，甚至一些領(lǐng)導(dǎo)想通過(guò)他詢問(wèn)職務(wù)調(diào)整情況。但對(duì)此他始終守口如瓶，從不跑風(fēng)漏氣。

云夢(mèng)縣委組織部副部長(zhǎng)柯曄，是涂紅剛生前的主管領(lǐng)導(dǎo)。他說(shuō)：“涂紅剛職責(zé)、角色的定位，決定他做不出驚天動(dòng)地的事情，但他身上體現(xiàn)出的愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)可靠、堅(jiān)持原則精神，卻是一個(gè)組工干部最可貴的品質(zhì)。”

同事說(shuō)他像親人，家人說(shuō)他像客人

涂紅剛生前工作的辦公室里，每到工作日的上午９：３０，都能聽(tīng)到旁邊機(jī)關(guān)幼兒園里，孩子們做早操傳出的音樂(lè)聲。然而，如此之近的距離，兒子上幼兒園期間，涂紅剛一次也沒(méi)有接送過(guò)。

“他整天就是工作。對(duì)家人來(lái)說(shuō)，家里的大事小情與他無(wú)關(guān)，他就像個(gè)客人，而且還是個(gè)不經(jīng)常上門的貴客。”涂紅剛的妻子王夢(mèng)琴說(shuō)。

“涂紅剛回家從來(lái)都把包放在枕邊睡覺(jué)，接電話時(shí)也要為了保密而關(guān)上房門。其實(shí)，家里人從來(lái)不過(guò)問(wèn)他工作上的事。”王夢(mèng)琴說(shuō)，“他平常最忙時(shí)我都不知道他晚上是什么時(shí)候回的家，早上也是在睡夢(mèng)里模模糊糊知道他走了。”

涂紅剛的父親身體不好，母親患有抑郁癥，兒子正值初中關(guān)鍵時(shí)期，但為了工作，他常常無(wú)暇顧及。

２０１３年４月，正值縣里干部調(diào)整，涂紅剛的父親被確診為腎囊腫，急需做切除手術(shù)。父親從手術(shù)到住院治療一個(gè)多月，涂紅剛沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假，總是利用下班的空隙去醫(yī)院看看父親，來(lái)去匆匆。

涂紅剛的姐姐幾年前下崗，在縣里的超市工作，一個(gè)月只有９００多元工資。她說(shuō)：“有一次我去找弟弟，跟他很認(rèn)真地說(shuō)，能不能找人幫我安排個(gè)正式工作，可他聽(tīng)了之后，啥話也沒(méi)說(shuō)。”

了解涂紅剛的同事都說(shuō)：“他心里其實(shí)裝著自己的家人，只是他對(duì)工作更專注，對(duì)事業(yè)更忠誠(chéng)。”

７月的荊楚大地，暑熱正盛。５日一大早，涂紅剛又是全家第一個(gè)起床，準(zhǔn)備出門上班。但家人隨后卻發(fā)現(xiàn)他倒在衛(wèi)生間里，沒(méi)有了呼吸和心跳。

涂紅剛的追悼會(huì)上，許多人自發(fā)前來(lái)為他送行。他周圍的很多人，至今回憶起他，都對(duì)他陽(yáng)光、樂(lè)觀的性格印象深刻。

涂紅剛在干部科副科長(zhǎng)崗位上工作１０余年，經(jīng)歷４任組織部長(zhǎng)、２任干部科長(zhǎng)，他甘當(dāng)配角，毫無(wú)怨言。每年年度測(cè)評(píng)，涂紅剛都排名靠前，但卻先后４次把優(yōu)秀等次名額讓給了其他干部。

“我們總是曲解快樂(lè)的來(lái)源，以為有錢、有地位、有權(quán)勢(shì)才有快樂(lè)，其實(shí)不然。快樂(lè)就像太陽(yáng)，它照射在每個(gè)人的身上，絕對(duì)不會(huì)只有一束陽(yáng)光照在你的身上。”涂紅剛在日記里這樣寫道。

除了陽(yáng)光的性格，同事們，尤其是年輕人，更覺(jué)得涂紅剛就像自己的一位親人。

２０１２年６月借調(diào)來(lái)干部科的徐詠梅說(shuō)，涂紅剛對(duì)年輕人，就像大哥哥對(duì)弟弟妹妹一樣，思想上指導(dǎo)啟發(fā)，業(yè)務(wù)上言傳身教，生活上細(xì)心關(guān)注。“周末，他經(jīng)常一個(gè)人加班，我?guī)状沃鲃?dòng)要求來(lái)幫他，他卻說(shuō)，過(guò)周末你還是去陪女朋友吧！”徐詠梅說(shuō)。

部里很多年輕人都記得，涂紅剛常常對(duì)他們說(shuō)，現(xiàn)在社會(huì)越來(lái)越浮躁，只有安心本職工作，堅(jiān)持下去，讓明天的工作更加合格，投入才會(huì)有所回報(bào)。

安心本職，忠于職守；專注工作，勤于鉆研；沉迷事業(yè)，樂(lè)于干事。

云夢(mèng)縣委組織部副部長(zhǎng)鄒亮說(shuō)，涂紅剛平平凡凡、愛(ài)崗敬業(yè)，是有著老黃牛精神的小人物，但他身上體現(xiàn)出的“安、專、迷”精神，代表的正是今天這個(gè)浮躁的社會(huì)中，千千萬(wàn)萬(wàn)普通組工干部身上最閃亮可貴的精神。（華春雨）