在安徽，一個個看似高冷的前沿科技，正以一年超5千億元的轉(zhuǎn)化規(guī)模進(jìn)入市場。一邊是新技術(shù)，一邊是大市場，如何讓供需兩端精準(zhǔn)對接？來看記者觀察。

安徽創(chuàng)新館，是全國首座以創(chuàng)新為主題的場館。記者來這里采訪時，正碰上工作人員把一批批展品從一樓搬到二樓去。

安徽創(chuàng)新館服務(wù)管理中心 副主任 舒小琴

這個醫(yī)療裝備叫作超導(dǎo)回旋質(zhì)子治療系統(tǒng)，它的母體也就是我們展陳在一樓的大科學(xué)裝置——人造太陽，我們創(chuàng)新館的一樓展陳的是原始創(chuàng)新成果，二樓展陳的是“沿途下蛋”的一個成果的應(yīng)用。

在二樓展區(qū)，記者發(fā)現(xiàn)最近新增加了很多科技展品：實時監(jiān)測7000米級深海流速的探測儀，超導(dǎo)磁等離子體推進(jìn)器，人形機器人頭面部交互模組……這些已在市場上應(yīng)用的新產(chǎn)品全部都脫胎于一樓展廳的原始創(chuàng)新成果。從一樓到二樓，原始創(chuàng)新如何找到應(yīng)用場景，實現(xiàn)快速落地？在與創(chuàng)新館一墻之隔的安徽科技大市場，記者看到這個剛剛上線的大模型。

世界知識產(chǎn)權(quán)組織技術(shù)與創(chuàng)新支持(匯眾)中心 項目總監(jiān) 劉海涵

我們整個評估體系用了全球的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)和全國、全行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)數(shù)據(jù)，我們的評估結(jié)果與上交所、深交所近5年的知識產(chǎn)權(quán)交易數(shù)據(jù)去做了數(shù)據(jù)的回歸驗證，整體的重合率達(dá)到了90%以上。

一款未上市的技術(shù)，到底有多少市場價值、如何開發(fā)和規(guī)劃，這款大模型基于可信的數(shù)據(jù)，分析出的結(jié)果也更受市場認(rèn)可，科研團(tuán)隊甚至可以拿著評估報告到銀行貸款，企業(yè)也知道專利的大致定價，后續(xù)轉(zhuǎn)化過程都會更加順暢。而沒有入選的專利，也可以看到自己是在哪個維度出現(xiàn)了弱項。

安徽創(chuàng)新館服務(wù)管理中心 主任 陳林

它的技術(shù)價值、經(jīng)濟(jì)價值、社會價值，還有我們的戰(zhàn)略價值，跟其他的企業(yè)在同類產(chǎn)品上，它的差異化的技術(shù)特征，讓我們不同主體、多元化的社會主體，它能夠快速地了解成果和技術(shù)的真實狀態(tài)。

不僅僅是前期的篩選和評估，在這個科技大市場里，科技成果登記、項目供需對接、成果評價、加速孵化等后續(xù)轉(zhuǎn)化服務(wù)全部都能實現(xiàn)。最近一段時間，安徽密集舉辦了多個科技型展會，記者在現(xiàn)場不斷遇到這些穿梭在科技與市場間的技術(shù)“紅娘”。

安徽科技大市場建設(shè)運營有限責(zé)任公司 技術(shù)經(jīng)理人 張潤卯

本身我也是醫(yī)務(wù)人員，今年的醫(yī)院的成果比較多，我很熟悉，我的工作主要就是對接醫(yī)院和企業(yè)，做一個橋梁。

安徽科技大市場建設(shè)運營有限責(zé)任公司 技術(shù)經(jīng)理人 王輝

因為我本身就是科研管理人員，對科研項目有一定的了解，特別是在新能源領(lǐng)域，還有人工智能領(lǐng)域，可以讓更多的人知道有這種成果。

王輝告訴記者，自己在5年前，聽說了這個新興職業(yè)，可以幫自己所在的科研院所里沉睡的專利，找到匹配的企業(yè)，轉(zhuǎn)化成功了自己也可以有相應(yīng)的獎勵甚至是股權(quán)。他隨身帶著自己整理的“秘籍”，有幾百項科技成果的詳細(xì)介紹，而這些還只是他日常工作量的一小部分，王輝給記者看了他這幾天的通話記錄，密密麻麻來自全國各地的電話，有提供技術(shù)的科研院所，也有尋找技術(shù)的企業(yè)。

安徽科技大市場建設(shè)運營有限責(zé)任公司 技術(shù)經(jīng)理人 王輝

你看有很多需求它就比較模糊，你比如說像這個為了達(dá)到恒定計量，什么計量呢？ 記者：這樣的就寫出1、2、3的也不清楚嗎？這樣的也不清楚，因為它沒有寫出來多少農(nóng)戶，要實現(xiàn)什么功能，科研人員是無法看懂的。

這樣的“不懂”，是科技成果轉(zhuǎn)化中的重要難題。不僅是企業(yè)的需求不夠精準(zhǔn)，很多科研院所也不懂市場，經(jīng)常出現(xiàn)自己覺得成果很好，但實際和市場需求對不上號。而像王輝這樣的技術(shù)經(jīng)理人經(jīng)過培訓(xùn)和實踐后，既懂技術(shù),又懂市場, 成了科技與產(chǎn)業(yè)之間的“紅娘”。

安徽科技大市場建設(shè)運營有限責(zé)任公司 技術(shù)經(jīng)理人 王輝

把這些模糊的需求變成精確可開發(fā)的參數(shù)，讓科研人員能明白企業(yè)到底想做什么，同時（將）科研人員高大上的技術(shù)能夠用一些口語化的東西，讓企業(yè)家也能明白、能理解。

一年來，王輝自己就成功促成了14項科技成果，簽約金額超過4千萬。而在整個安徽，已有超過3600名技術(shù)經(jīng)理人，今年以來鏈接的科技項目達(dá)435個, 完成成果轉(zhuǎn)化交易額近460億元。 暢通科技成果轉(zhuǎn)化通道，安徽還打造了“基地+基金+服務(wù)”的全鏈孵化體系，依托科研院所建成220家省級以上科技企業(yè)孵化器，孵化出近萬家企業(yè)；建設(shè)一批概念驗證平臺及場景創(chuàng)新促進(jìn)中心，形成開放包容的轉(zhuǎn)化生態(tài)。2024年，安徽省吸納技術(shù)合同成交額達(dá)5930億元，同比增長25.3%。

安徽省科技廳科技資源統(tǒng)籌處 處長 譚海斌

科技成果轉(zhuǎn)化是一個系統(tǒng)工程，安徽構(gòu)建政產(chǎn)學(xué)研金服用協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，通過20項80多條具體舉措，系統(tǒng)推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化工作。現(xiàn)在在安徽，科研人員帶著科技成果創(chuàng)業(yè)成為新常態(tài)，更多的創(chuàng)新成果從實驗室走向了生產(chǎn)線。