全國政協(xié)委員、中外名人文化產(chǎn)業(yè)集團董事長陳建國。本人供圖
陳建國說，人的一生有兩件事不能算賬，一個是愛情，一個是信仰。作為全國政協(xié)委員、中外名人文化產(chǎn)業(yè)集團的董事長，如今帶領(lǐng)著自己的團隊已走過了二十三年的旅程。二十余年來，“中外名人”除先后成功獨家經(jīng)營了中央電視臺品牌欄目CCTV－1《晚間新聞》，CCTV－3《開心辭典》、《非常6＋1》、《星光大道》、《歡樂中國行》、《藝術(shù)人生》，CCTV－4《中秋晚會》，以及CCTV－6《中國電影報道》等以外，還出品了《貞觀長歌》、《為了那片凈土》、《監(jiān)察局長》、《吃虧是福》、《血色戀情》和《七年不癢》等影視劇。
這一路走來，他要感謝的人太多，而在一心投身文化產(chǎn)業(yè)的道路上，他一步一個腳印地努力，也得到了社會的認可。
老老實實做人，認認真真做事
陳建國說，中外名人文化產(chǎn)業(yè)集團的公司文化是：老老實實做人，認認真真做事。這個思想源于陳建國小的時候走過的一段彎路。他說，無論自己做什么樣的事業(yè)，能做一個老實人，才是最重要的。
1955年出生于山西榆次的陳建國，15歲起就在家鄉(xiāng)的工廠打工，后來有機會去山西廣播電視臺工作。那時候，父親是工人，身邊接觸的長輩們也都是樸實人，臨走前大家都囑咐他新的工作環(huán)境要懂得察言觀色。他笑著說：“那時候年齡小，也不太懂得是什么意思，但知道他們說的都是好話。”
到了新單位之后，陳建國為了好好表現(xiàn)自己，總會提前半個小時上班，擦地、打熱水，人多的時候表現(xiàn)的更勤快。私下里也試圖和每個人都搞好關(guān)系。可是后來發(fā)現(xiàn)，身邊的人議論說自己滑頭，他還以為是聰明的意思。時間長了就發(fā)現(xiàn)，自己明明做了很多工作，也沒有惡意地和周邊的人相處，但是并沒有被很好地對待。于是，他就冷靜地自我反省，意識到了自己的問題所在。“越聰明的人越容易滑頭，過了兩三年之后，我很幸運地把自己搬回了‘老實人’的狀態(tài)。做一個聰明的老實人。”
當(dāng)陳建國擺正了自己的心態(tài)之后，又來到北京廣播學(xué)院（現(xiàn)中國傳媒大學(xué)）讀書。不僅僅是在校期間的刻苦學(xué)習(xí)，還有老老實實做人的態(tài)度，讓學(xué)校的老師對他格外留意，畢業(yè)之后，也有幸留在學(xué)校教書。對于童年在如何做人上走的這一段彎路，他絲毫不會避諱，正是因為這段經(jīng)歷才有了如今的他和他所帶領(lǐng)的團隊。“在經(jīng)商的過程中，首先要保持做人的原則，違背做人原則的事，無論有多大的利益都不能接受。”也正是因為陳建國“老實”的態(tài)度，才使公司踏踏實實地走了二十多年。
克服心理障礙，投身文化產(chǎn)業(yè)
1992年鄧小平南巡講話，大力推進改革開放政策，經(jīng)濟發(fā)展也越來越寬松。由于陳建國在學(xué)校教書不需要坐班，就還有很多空閑時間和精力。“為了能使國家經(jīng)濟更繁榮，自己也想做點什么，就想從自己最熟悉的文化領(lǐng)域下手。”有了想法就開始行動，陳建國開始籌款制作第一個電視紀錄片《中華熱土》，由央視審查播出，前后做了三年，共五十多集。
“起初的時候遇到的困難太多，最大的問題是資金從哪里來。”《中華熱土》介紹的都是經(jīng)濟人物，百分之八九十是當(dāng)時企業(yè)的廠長經(jīng)理，剩下的是一些主管經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)。他說他清楚地記得訪問的第一個人物是自己學(xué)生的父親。這位父親是一個廠子的工會主席，在工廠二十周年慶的時候希望能做個宣傳。抱著試試看的態(tài)度，陳建國接下了這次訪問做了第一個片子。他說，當(dāng)時每個月的工資只有幾十塊，連租設(shè)備的錢都不夠。就因為這第一個片子留下來點資金，才有了后期節(jié)目能正常拍攝的保障。
除了資金問題，陳建國表示另一個最大的困難就是克服自己的心理障礙。“我是大學(xué)老師出身，平時在學(xué)校總是受學(xué)生尊敬。但出來經(jīng)商之后我才發(fā)現(xiàn)，要拉下臉來去求人，不是件太容易的事。”公司成立初期，他們給一家汽車合資企業(yè)做廣告創(chuàng)意，但是作為一家新成立的公司去談業(yè)務(wù)，連部門的負責(zé)人都約不到。“當(dāng)時該公司八點上班，我每天七點半就到，等著能與負責(zé)人見一面，但都被拒絕了。”盡管如此，陳建國也沒有放棄，連著去了三天之后，終于在第四天打動了前臺工作人員，給了他一次與負責(zé)人見面的機會。由于他對這次的廣告策劃準備的十分充分，也順利地簽訂了這次合作項目。
克服了自己的心里障礙之后，陳建國帶領(lǐng)自己的團隊一步一個腳印，慢慢地夯實基礎(chǔ)。
一朝做教師，終身為人師
文化公司的規(guī)模普遍都不大，但陳建國公司卻是一個約有三百多人的大團隊，這里工作著的都是精神飽滿的年輕人。他說在選擇員工的時候，“德”永遠比“才”要重要，那些做人真誠善良，做事認真執(zhí)著的人，最受他青睞。作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，陳建國允許自己的員工做事犯錯，但絕對不允許在做人上有閃失。
看著自己團隊里一個個年輕的面孔，陳建國說自己當(dāng)教師的那段經(jīng)歷，對企業(yè)文化建設(shè)也起到了至關(guān)重要的作用。“有一個男孩因為考大學(xué)失利，就來到這里做我的司機。在知道這件事之后，我建議這個男孩能夠一邊工作一邊讀書，參加自考完成學(xué)業(yè)。”為了能夠激勵男孩，陳建國承諾在男孩拿到畢業(yè)證的那天，準備考試階段的一切費用都由他出。在陳建國的鼓舞下，男孩利用外出等著他談業(yè)務(wù)的時間，在車里看書學(xué)習(xí)。終于，沒有辜負陳老師的期望，男孩完成了學(xué)業(yè)，還攻讀了碩士學(xué)位，如今也成為了公司的法務(wù)部經(jīng)理。
正因為曾經(jīng)當(dāng)老師的那段經(jīng)歷，使陳建國養(yǎng)成了如今的做事習(xí)慣，“培養(yǎng)年輕人和公司獲得利潤同等重要。”也正因為如此，這個集體才能夠如此凝聚向上。和作為一名老師的心情一樣，每當(dāng)陳建國看到員工們進步時，他都會覺得比自己進步還要開心。
提高文化消費指數(shù)，做有良心的文化人
“高調(diào)做事，低調(diào)做人”，這使當(dāng)初相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)注意到了陳建國以及他所做出的成績。在前兩屆的全國兩會上，作為全國政協(xié)委員的陳建國就曾提出“文化消費指數(shù)”的概念。他強調(diào)，如果要讓群眾有文化消費的概念，就要有一個文化大環(huán)境，有符合老百姓需求的高質(zhì)量文化產(chǎn)出。而文化消費，又是一個國家在經(jīng)濟發(fā)展到一定程度上必然存在的現(xiàn)象。
過去的一年里，我們遺憾地看到多位年輕藝人涉黃涉毒，屢屢觸法、失德。對此，陳建國認為，無論是演員還是社會知名人士，這些人在享受社會的掌聲與鮮花的同時，應(yīng)該具備更高的責(zé)任感，對自己的道德要求應(yīng)高于普通人。如今整個社會的價值觀存在問題，應(yīng)該出臺相關(guān)的政策來引導(dǎo)、來限制。而犯了錯誤的人也要勇于承擔(dān)責(zé)任，接受懲罰。
作為從事文化事業(yè)二十多年的資深人員，陳建國從來沒有后悔走上這條路。雖然遇到過挫折，雖然起初的成長沒有那么快，但他堅信在如今文化產(chǎn)業(yè)更活躍的環(huán)境下，未來的發(fā)展也會更好。而他說自己，只是選擇了一條喜歡的，能帶來快樂的路。“人的一生不能只追求物質(zhì)上的財富，精神上的滿足也很重要。我要為社會發(fā)展做有意義的事，做一個有品德、有品格的文化產(chǎn)業(yè)人員，不僅要娛樂老百姓，還要能給他們帶來正能量，引導(dǎo)他們做善事，這就是我要做的事。”
記者手記
當(dāng)我們看到央視播出的耳熟能詳?shù)墓?jié)目時，卻很少知道這都是由“中外名人”獨家經(jīng)營。當(dāng)我們看到陳建國如今的輝煌成績時，卻不知他這一路走來的艱辛。無論從事哪個行業(yè)，除了專業(yè)素養(yǎng)，人的性格是成功與否的關(guān)鍵。在社會的大染缸里，他能一直保持自己“做老實人”的人生態(tài)度，這才使他能成為文化產(chǎn)業(yè)里的佼佼者。文化產(chǎn)業(yè)是我國未來發(fā)展的重頭戲，我們也期待這個團隊的發(fā)展會更快更好，策劃出更優(yōu)秀的節(jié)目，傳遞更多的正能量。（曹迪）
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