近年來(lái)，績(jī)溪縣緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需求，立足基層治理實(shí)際，創(chuàng)新構(gòu)建“能力提升鏈、立體考評(píng)鏈、長(zhǎng)效保障鏈”三大體系，著力打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、親農(nóng)民的村干部隊(duì)伍，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

聚焦強(qiáng)基賦能。構(gòu)建“理論+實(shí)踐+傳承”能力提升鏈。理論筑基強(qiáng)信念。 依托“績(jī)溪紅”教育品牌，開(kāi)發(fā)“紅色村史”“皖南游擊戰(zhàn)精神”等特色課程，采取集中培訓(xùn)、專(zhuān)題講座、沉浸體驗(yàn)等多種方式，對(duì)優(yōu)秀村干部進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)，2024年開(kāi)展“重走徽杭古道”沉浸式教學(xué)12場(chǎng)。年均舉辦“龍川講堂”黨性教育12期，覆蓋村干部300人次。創(chuàng)新“沉浸式黨課”模式，組織參觀長(zhǎng)安鎮(zhèn)紅色教育基地、伏嶺鎮(zhèn)非遺展示館等教學(xué)點(diǎn)，將徽文化中的“績(jī)溪牛”“實(shí)干興村”理念融入培訓(xùn)。實(shí)踐練兵增本領(lǐng)。 2024年以來(lái)舉辦“頭雁”講堂等培訓(xùn)班15期，覆蓋1500余人次。積極搭建村干部交流平臺(tái)，持續(xù)開(kāi)展“村黨組織書(shū)記擂臺(tái)比武”“書(shū)記講堂”等活動(dòng)，通過(guò)互學(xué)互比互看，持續(xù)營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍。安排10名優(yōu)秀村書(shū)記參與重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)。圍繞“徽菜預(yù)制菜”“高山茶葉”等特色產(chǎn)業(yè)，組建“產(chǎn)業(yè)振興專(zhuān)班”，選派12 名年輕村干部駐點(diǎn)龍頭企業(yè)學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)“一村一品”項(xiàng)目落地生根。傳承創(chuàng)新促融合。 開(kāi)設(shè)“新鄉(xiāng)賢課堂”，邀請(qǐng)本地農(nóng)業(yè)專(zhuān)家、非遺傳承人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人授課，傳授傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)。組織25名村干部（社區(qū)書(shū)記）赴浙江杭州富陽(yáng)區(qū)學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興經(jīng)驗(yàn)，2025年至今績(jī)溪縣已有3個(gè)鄉(xiāng)村被評(píng)為“和美鄉(xiāng)村精品示范村”。

聚焦精準(zhǔn)考評(píng)。打造“分類(lèi)+多維+動(dòng)態(tài)”立體考評(píng)鏈。分類(lèi)定標(biāo)明導(dǎo)向。 推行“差異化考核”機(jī)制，將村干部劃分為“經(jīng)濟(jì)發(fā)展型”“治理服務(wù)型”“文化振興型”三類(lèi)，設(shè)置“集體經(jīng)濟(jì)增收”“矛盾化解率”“文明創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”等個(gè)性化指標(biāo)，根據(jù)日常工作、群眾評(píng)議以及工作實(shí)績(jī)確定考核等次，并將考核結(jié)果作為專(zhuān)業(yè)管理、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，資源向優(yōu)秀村黨組織傾斜，推薦政治過(guò)硬、能力突出的村“兩委”干部為市、縣兩級(jí)“兩代表一委員”人選。多維畫(huà)像察實(shí)績(jī)。 設(shè)置“庭院黨小組會(huì)議”“黨務(wù)論壇”等場(chǎng)景，積極向群眾提供政策、技術(shù)、信息等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由管理型干部向服務(wù)型干部轉(zhuǎn)變，推動(dòng)環(huán)境整治、項(xiàng)目建設(shè)、移風(fēng)易俗、矛盾化解等問(wèn)題解決100余條。建立“能上能下”動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，對(duì)連續(xù)兩年考核末位的6名村干部進(jìn)行約談或調(diào)崗，對(duì)12名表現(xiàn)突出的年輕干部納入“村級(jí)后備人才庫(kù)”。動(dòng)態(tài)跟蹤促擔(dān)當(dāng)。 注重對(duì)村干部“德、能、勤、績(jī)、廉”的了解，出臺(tái)村“兩委”班子建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)考核辦法，堅(jiān)持日常考核和定期考核相結(jié)合、組織考核和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合，采取干部述職、個(gè)別談話、實(shí)地查看、民主測(cè)評(píng)等方式每年年終逐村對(duì)村“兩委”干部進(jìn)行考核，將考核結(jié)果作為績(jī)效考核和績(jī)效報(bào)酬發(fā)放的依據(jù)。

聚焦暖心護(hù)航。完善“容錯(cuò)+激勵(lì)+成長(zhǎng)”長(zhǎng)效保障鏈。容錯(cuò)糾錯(cuò)添底氣。 制定“容錯(cuò)糾錯(cuò)正負(fù)面清單”，明確具體適用情形，出臺(tái)了《關(guān)于查處誣告陷害信訪舉報(bào)為干部澄清正名實(shí)施辦法（試行）》，從查處機(jī)制、澄清機(jī)制、保障機(jī)制等方面保障澄清正名工作常態(tài)化規(guī)范化開(kāi)展。設(shè)立“四大行動(dòng)”暨“六個(gè)年”建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，對(duì)引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)村民增收成效顯著的10個(gè)村集體和23名干部給予專(zhuān)項(xiàng)表彰。關(guān)愛(ài)激勵(lì)暖人心。 實(shí)施“三必訪四必助”機(jī)制：重大疾病必訪、家庭變故必訪、重大節(jié)日必訪；子女就學(xué)必助、住房困難必助、創(chuàng)業(yè)貸款必助、技能提升必助。2024年協(xié)調(diào)解決村干部社保補(bǔ)貼、交通補(bǔ)助等實(shí)際問(wèn)題63件，為26名駐村干部提供健康體檢和心理疏導(dǎo)。成長(zhǎng)賦能激活力。 出臺(tái)《績(jī)溪縣關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)村（社區(qū)）干部創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為的若干意見(jiàn)》《績(jī)溪縣優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書(shū)記掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員工作試行辦法》，構(gòu)建完善村（社區(qū)）“兩委”干部選拔培養(yǎng)、監(jiān)督管理、激勵(lì)保障等工作機(jī)制，近三年來(lái)，公開(kāi)招錄3名村兩委為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，擇優(yōu)招聘6名村干部為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員，實(shí)現(xiàn)干部有盼頭。