近年來，靈璧縣深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，聚焦村干部隊伍建設關鍵環節，持續在“學、管、愛”上精準發力，全力打造“能抓重點、能破難題、能見實效”的村干部隊伍，為推動縣域經濟社會高質量發展提供堅實組織保障。

以“學”筑基，淬煉履職盡責“真本領”。抓實教育培訓。構建“縣級普遍培訓+鄉鎮兜底培訓+村級全員參與”三級培訓體系，圍繞黨的創新理論、鄉村振興政策、基層治理實務等重點內容，邀請黨校專家、業務骨干、優秀村黨組織書記組建講師團，通過“集中授課+案例教學+現場觀摩”等形式，開展“菜單式”培訓。今年以來，累計舉辦培訓班22期，覆蓋村干部1500余人次，切實提升村干部理論素養和業務能力。抓實實踐鍛煉。堅持“互學互鑒、互促共進”原則，通過“擂臺比武”、座談交流等形式，組織村干部共同探討基層黨建、村集體經濟發展、基層治理等重點工作，在比學趕超中練就真本領。同時，實施“頭雁領航”行動，每年選派優秀村干部到滬蘇浙等發達地區跟班學習，深入田間地頭、產業園區、社區治理一線，學習先進理念、創新做法和成熟經驗。今年以來，共選派38名村干部前往滬蘇浙跟班學習。抓實學歷提升。持續實施村干部學歷提升計劃，積極爭取與省內高校合作，對報考大專、本科學歷的村干部給予學費補貼，鼓勵其系統學習現代農業、經濟管理等專業知識，助力村干部漲知識、強本領、提素質。目前，全縣村干部大專及以上學歷占比約45%，知識結構得到明顯優化，為推動鄉村發展提供智力支撐。

以“管”增效，激發干事創業“新活力”。選優配強充實隊伍力量。堅持把政治標準放在首位，拓寬選人視野，通過在致富能手、返鄉創業人才、退役軍人中選拔，注重從優秀村后備干部中培養使用，確保每個村“兩委”班子結構合理、功能互補。建立村干部動態調整機制，及時調整不勝任、不稱職村干部，確保隊伍始終保持生機活力。加強村干部日常管理監督。規范落實民主決策、“四議兩公開”、請銷假管理等制度，用好基層小微權力“監督一點通”服務平臺，對村干部進行全程覆蓋式監督，對苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早制止，確保各項管理監督措施落到實處，同時建立村干部個人檔案并定期對村干部檔案進行審核更新，對其基本信息、教育培訓、考核獎懲、工作實績等進行動態記錄，實現一人一檔、全程紀實，確保檔案信息真實、準確、完整。嚴格考核強化結果運用。從嚴抓實村干部年度考核，從德、能、勤、績、廉等方面對村干部進行全面考核，考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，并將考核結果與績效報酬、評先評優、選拔任用掛鉤，對考核優秀的村干部給予獎勵，對考核不稱職的進行誡勉談話、調整崗位，形成獎優罰劣的鮮明導向。

以“愛”暖心，構建激勵保障“新機制”。強化政治保障。積極配合上級部門，推薦符合條件的村黨組織書記參與公務員招錄，同時擇優推薦村干部作為各級黨代表、人大代表、政協委員人選，用“硬舉措”鼓勵村干部銳意進取、擔當作為，實現“選拔一個、激勵一片”的良好效應。強化待遇保障。嚴格執行村干部基本報酬標準，落實年終績效考核獎勵、離任村干部補貼發放、全覆蓋健康體檢等制度，不斷健全和完善村干部激勵保障機制。建立離任村干部定期走訪慰問制度，在重要節日對離任村干部進行走訪慰問，幫助解決實際困難。強化生活關愛。建立“分層分級+雙向溝通”談心談話機制，明確縣、鄉、村三級談話主體責任，做到“思想波動必談、工作受挫必談、家庭變故必談”，同時嚴格落實包村領導責任制，鄉鎮班子成員定期到村開展座談交流、談心談話，深層次了解干部思想狀態和履職情況。今年以來，全縣累計開展談心談話324余人次，收集意見建議62條，幫助解決實際困難56件。