近年來，宿州市埇橋區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、靶向施策，著力在減負(fù)松綁、賦能擴(kuò)容、激勵(lì)增效上下功夫，持續(xù)為基層干部卸包袱、增能力、拓空間，讓基層干部輕裝上陣抓落實(shí)、干實(shí)事，有效激發(fā)基層治理內(nèi)生動(dòng)力。

聚焦“減負(fù)松綁”，讓基層治理更有效力。“專項(xiàng)整治”卸包袱。聚焦督查檢查考核過多過頻、過度留痕等整治重點(diǎn)，深入推進(jìn)“整治形式主義為基層減負(fù)存在差距”問題專項(xiàng)整治行動(dòng)，制定8條整改舉措，常態(tài)化開展自查自糾、暗訪督查，持續(xù)釋放嚴(yán)的信號(hào)。“陣地建設(shè)”優(yōu)服務(wù)。推深做實(shí)村（社區(qū)）綜合服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)籌用好各類資金，發(fā)揮“一室多用”功能，近年來，累計(jì)改造提升村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心59個(gè)，推進(jìn)“一站式”服務(wù)、“一門式”辦理，提升群眾滿意度。“厘清邊界”促治理。健全完善權(quán)責(zé)對(duì)等的現(xiàn)代化鎮(zhèn)街治理體系，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）權(quán)責(zé)事項(xiàng)清單，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基本履職事項(xiàng)15類、配合履職事項(xiàng)14類，推動(dòng)解決層層加碼、責(zé)任轉(zhuǎn)嫁等基層治理“小馬拉大車”問題。

聚焦“賦能擴(kuò)容”，讓基層工作更有戰(zhàn)力。“精準(zhǔn)培訓(xùn)”提能。建立基層干部培訓(xùn)需求臺(tái)賬，分析研判能力素質(zhì)短板，聚焦扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興重點(diǎn)任務(wù)，深化與杭州、南昌、延安等地的結(jié)對(duì)合作，銜接跨省培訓(xùn)資源，針對(duì)性提升基層干部產(chǎn)業(yè)發(fā)展、依法行政、基層治理等方面履職能力和業(yè)務(wù)水平。今年以來，累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班次18期，培訓(xùn)人員1700余人次。“后備力量”蓄勢(shì)。著眼村（社區(qū)）“兩委”換屆，全面了解返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人、致富能手等，動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備村黨組織書記后備力量626名。抓緊抓實(shí)保障激勵(lì)村黨組織書記后備力量十項(xiàng)舉措，開發(fā)鎮(zhèn)街機(jī)關(guān)涉農(nóng)實(shí)踐崗120余個(gè)，打牢后備力量業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。“社工崗位”增效。構(gòu)建社區(qū)工作者職業(yè)體系，推行持證上崗工作制度，通過公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，選拔助理社會(huì)工作師259人、社會(huì)工作師37人，不斷壯大專業(yè)社工人才隊(duì)伍。

聚焦“激勵(lì)增效”，讓基層干部更有活力。拓展上升渠道。制度化推進(jìn)優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子工作，加大面向優(yōu)秀村（社區(qū)）干部定向招錄公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的力度，落實(shí)落細(xì)“鄉(xiāng)編村用”政策。去年以來，共8名村（社區(qū)）干部納入事業(yè)編制管理，2名村黨組織書記進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。拓寬擇優(yōu)視野。制發(fā)全區(qū)干部能力作風(fēng)提升行動(dòng)方案，完善干部擇優(yōu)使用機(jī)制，提拔和進(jìn)一步使用21名在鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等一線實(shí)績(jī)突出的干部，樹立干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)干實(shí)績(jī)、有為有位的鮮明用人導(dǎo)向。拓延成長(zhǎng)鏈條。實(shí)施干部蹲苗成長(zhǎng)計(jì)劃，建立鎮(zhèn)街、區(qū)直雙向交流任職機(jī)制，推動(dòng)業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐鍛煉融合互促。今年以來，已推進(jìn)9名年輕干部在鎮(zhèn)街和區(qū)直單位之間交流任職，打破干部“不提拔不動(dòng)崗”的思維定式，激發(fā)干部?jī)?nèi)生動(dòng)力。（鄭林林 朱麗莉）