近年來，宿州市蕭縣堅持以黨建為引領，以群眾需求為導向，通過組織筑基、隊伍強能、服務提質等舉措，將黨的組織力量、組織資源轉化為破解治理難題、增進民生福祉的強大動能，切實提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。
錨定組織筑基，夯實治理“戰斗堡壘”。將基層治理納入總體工作部署，建立縣、鎮、村（社區）“三級書記一起抓”工作體系，充分發揮書記“領頭雁”作用，以“書記項目”為抓手，實行治理工作清單化管理、項目化推進。持續完善“鎮（街道）黨（工）委—社區黨組織—小區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”組織架構，調整優化網格劃分，制定網格服務事項責任清單，將黨的建設、信訪維穩、應急管理、安全生產等納入網格管理事項，實現“多網合一、一網統籌”。積極推進“皖美紅色物業”建設，通過單獨建、聯合建等方式，聯合黨員、物業、志愿者形成治理合力，構建起小區黨組織領導、多元組織協同、居民廣泛參與的共建共治共享格局，目前新建小區黨支部64個，成立物業黨支部11個，推動物業服務與黨組織管理深度融合、同頻共振。
聚力隊伍強能，點燃治理“內生引擎”。立足鎮村實際，由鎮黨委書記牽頭、包片領導配合，聚焦“村情、民情、班子情”，主動掌握現任村“兩委”班子運行狀況、思想動態和履職成效，并對473名后備力量開展分類管理、結對幫扶，為明年村“兩委”換屆打牢基礎。持續開展“頭雁跟飛促振興”專項行動，分批選派52名村（社區）黨組織書記赴滬蘇浙地區先進村（社區）跟班學習，通過參加村內重大會議、參與日常工作、實地考察項目等，深入學習基層黨建、產業發展、基層治理等方面的先進理念、典型做法，著力提升基層治理服務能力。創新推行“三長聯動”機制，組建“一格多員、一員多能”的專業化治理隊伍，建立小區黨群服務站64個，2000余名在職黨員和黨員中心戶長擔任三級網格員，實現“人在網格走、事在網格辦、矛盾在網格化解”的良好局面。
深耕服務提質，厚植治理“民生溫度”。健全完善黨建聯席會議機制，定期組織村“兩委”干部、小區黨員群眾代表、網格員、物業公司、包聯共建單位等進行議事，按照“聽群眾提事—在小區議事—由群眾定事—為群眾辦事—邀群眾評事”的“五事”工作法，研究梳理問題臺賬，制定針對性解決措施，形成“群眾議、組織記、協同辦”的高效治理模式。深入開展黨員“雙報到”“我為群眾辦實事”實踐活動，組織機關事業單位黨員干部結合自身職能和資源優勢，將群眾急難愁盼問題和社區治理發展難題與各方力量資源精準對接，實現“小事即辦、急事快辦、難事聯辦”。注重對接特殊群體需求，建立“微心愿”清單管理制度與“群眾點單、社區派單、黨員接單、群眾評單”閉環服務機制，針對孤寡老人、殘疾人、困難家庭等重點對象開展“一對一”幫扶。今年以來，常態化開展糾紛調解、法律援助、環境整治等志愿服務活動2600余次，解決群眾急難愁盼問題1590余件。（董孟娜）
責任編輯：陳珺
