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從“一進(jìn)一退”看民生建設(shè)

來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)2025-07-04作者:呂曉勛

開(kāi)展體驗(yàn)式調(diào)研,更容易找到那些坐在辦公室里不易察覺(jué)的槽點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),推動(dòng)消除治理盲區(qū),提升服務(wù)精細(xì)化水平

上海、湖北武漢等地,推出定制公交;安徽馬鞍山、山東東營(yíng)等部分城市,宣布公共自行車停運(yùn)。透過(guò)近期兩則有關(guān)公共交通的新聞,可琢磨出做好城市公共服務(wù)的一些門道。

先看公交車。以往開(kāi)通常規(guī)公交線路,從計(jì)劃到許可耗時(shí)較長(zhǎng),無(wú)法及時(shí)滿足多元出行需求。如今,上海居民通過(guò)“隨申行”平臺(tái)提交“個(gè)人定制”申請(qǐng),湊夠每班次乘坐最少人數(shù),最快只需3天,即可開(kāi)通一條定制公交線路。這是用好“有形之手”的力量解決群眾急難愁盼問(wèn)題。

再看公共自行車。解決“最后一公里”出行難題,相比共享單車等后起之秀,原有的城市公共自行車靈活性不足、運(yùn)營(yíng)效率偏低。政府主導(dǎo)的公共服務(wù)順勢(shì)退出市場(chǎng),“有形之手”可以把更多精力用于優(yōu)化監(jiān)管、營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

公共交通服務(wù)的“一進(jìn)一退”,從一個(gè)側(cè)面折射出政府“有形之手”有為善為、市場(chǎng)“無(wú)形之手”充分施展的協(xié)同并進(jìn)之道。

提升民生服務(wù)效率,“有形之手”不能“越位”,要更加尊重市場(chǎng)規(guī)律,更好發(fā)揮“無(wú)形之手”的作用。在60歲以上人口占比超30%的江蘇蘇州姑蘇區(qū),目前絕大部分社區(qū)老年食堂均由公司運(yùn)營(yíng)。只需充值成為會(huì)員,每位老人每餐便可減免2元,還能以優(yōu)惠價(jià)格享受送餐、家政、保健康復(fù)等服務(wù)。老人享受便利服務(wù),企業(yè)有了盈利空間,政府部門做好監(jiān)督,社會(huì)事業(yè)更有品質(zhì)、更可持續(xù)。因地制宜,創(chuàng)新制度設(shè)計(jì)和合作模式,就能將社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)造活力有效轉(zhuǎn)化為改善公共服務(wù)的能力。

改善民生服務(wù)的品質(zhì),“有形之手”要及時(shí)“補(bǔ)位”,通過(guò)解決一件事推動(dòng)辦好一類事。廣東深圳文體部門聯(lián)網(wǎng)全市體育場(chǎng)館,打造“一鍵預(yù)約”平臺(tái)。市民通過(guò)手機(jī)客戶端,即可預(yù)訂場(chǎng)館、支付費(fèi)用、在線導(dǎo)航,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)時(shí)共享。平臺(tái)還定期發(fā)放惠民券,鼓勵(lì)大家為身體健康“投資”。政府搭臺(tái),盤活存量資源,社會(huì)各方面共同努力,根據(jù)用戶反饋針對(duì)性完善場(chǎng)館服務(wù)和環(huán)境,民生建設(shè)就在政企、政民互動(dòng)交流過(guò)程中不斷提檔升級(jí)。

增強(qiáng)民生服務(wù)可及性,“有形之手”不能“缺位”,而且要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向,發(fā)揮好兜底保障作用。要看到,現(xiàn)在一些公共服務(wù)被吐槽,往往不是因?yàn)闆](méi)得用,而是不夠便捷、不太實(shí)用。補(bǔ)缺“無(wú)形之手”夠不到的地方,把民生服務(wù)做到群眾心坎上,就要養(yǎng)成換位思考的自覺(jué),多一些“百姓視角”的體察。

急人所急,今年施行的《天津市臨時(shí)救助辦法》,打破原有政策對(duì)申請(qǐng)人戶籍地的限制,凡是在天津遭遇突發(fā)性、緊迫性、災(zāi)難性困難的家庭或個(gè)人,均可直接向急難發(fā)生地申請(qǐng)臨時(shí)救助,不僅擴(kuò)大了救助覆蓋范圍,也讓急難救助更高效。

將心比心,浙江杭州濱江區(qū)長(zhǎng)河街道一名干部進(jìn)行體驗(yàn)式調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)騎手工作期間根本沒(méi)空用充電樁充電,更不會(huì)遠(yuǎn)離活動(dòng)區(qū)去歇腳、借傘。街道于是轉(zhuǎn)而到騎手活動(dòng)密集的區(qū)域建驛站,增設(shè)換電柜,增加電動(dòng)車維修等相關(guān)服務(wù),驛站人氣一下就旺起來(lái)。

民生建設(shè),關(guān)鍵在一個(gè)細(xì)字。針對(duì)本地區(qū)本單位為民為企辦事服務(wù)事項(xiàng),開(kāi)展體驗(yàn)式調(diào)研,更容易找到那些坐在辦公室里不易察覺(jué)的槽點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),推動(dòng)消除治理盲區(qū),提升服務(wù)精細(xì)化水平。

今年3月印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步保障和改善民生  著力解決群眾急難愁盼的意見(jiàn)》,提出10項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措,致力解決群眾在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域的操心事、煩心事、揪心事,推動(dòng)民生建設(shè)更加公平、均衡、普惠、可及。堅(jiān)持有為政府和有效市場(chǎng)更好結(jié)合,持續(xù)提升治理效能、改善服務(wù)水平,更多“投資于人”的溫暖實(shí)踐,必將托舉起14億多人“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。

《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2025年07月04日 05 版)


責(zé)任編輯:賀鵬云

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