“沙灘流水不到頭”，原指潮水在沙灘上反復涌上退去的自然現象。習近平總書記以此為喻，深刻闡明了處理好部署和落實關系的關鍵意義。潮水在沙灘漲退卻難以滲透深層沙地，恰似一些工作部署與落實脫節，忙碌卻無實效，最終流于形式，抓而無功。這一生動比喻警示我們，在政策推進與工作開展中，若不能持之以恒、精準發力，終將一事無成，甚至還有回潮的風險。
“沙灘流水”現象，本質是工作落實的“最后一公里”出現“斷流”。現實中，一些工作部署如大水漫灌，聲勢有余而深入不足。具體看，有的地方和部門滿足于當“收發室”“會議室”，把發文當做落實、將開會部署等同于完成；有的未能精準對接群眾“急難愁盼”，或是僅解決表面問題，未觸及根本矛盾，看似熱鬧，但群眾獲得感寥寥；還有的熱衷于搞“花架子”，在匯報材料上“堆盆景”。凡此“沙灘流水”式的工作方法，不僅浪費時間精力，辜負了人民群眾的期盼，更貽誤事業發展時機。沙灘之所以留不住水，究其根源，是責任傳導的“沙化”與落實路徑的“缺失”。表面看是沙粒松散，水流難以深入，深層原因在于缺乏有效的傳導路徑，導致活水散漫，最終耗散殆盡。映射到工作中，一些決策部署之所以難以落地，既有責任層層遞減、機制空轉虛化等表層原因，更有作風不實、方法不科學等深層癥結。
延安時期，我們黨通過建立“一級抓一級、層層抓落實”的工作機制，確保政策能夠一竿子插到底。毛澤東同志強調，“黨委對主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓緊’”“抓而不緊，等于不抓。”進入新時代，習近平總書記反復要求，“要建立健全責任明晰、鏈條完整、環環相扣的工作機制”。從脫貧攻堅的“五級書記抓扶貧”，到疫情防控的網格化管理；從生態文明建設的“河長制湖長制”，到基層治理的“街鄉吹哨、部門報到”,這些成功實踐一再證明，唯有構建科學嚴密的工作機制，唯有責任閉環、環環相扣，政策活水才能直達基層沃土的每一個末梢，實現從“沙灘流水”到“水到渠成”的根本轉變。
層層落實是最好的方法，一抓到底是最好的落實。比如，習近平總書記在福建工作期間，聚焦集體林權制度改革面臨的主要矛盾和關鍵問題，深刻提出“林改四問”，針對性地推出改革舉措，從試點探索到全省推開，從主體改革到配套創新，層層深入、緊盯不舍，為林權制度改革獲得成功、在全國平穩開展提供了根本遵循。有了好的決策、好的藍圖，關鍵就在于落實，對于明確下來的目標、部署下來的任務、定下來的舉措，尤需發揚釘釘子的鉆勁和韌勁，真抓實干、埋頭苦干，不務虛功、不求虛名，堅決防止重文件制定、輕督促落實等現象。面對黨的二十屆四中全會擘畫的藍圖與“十五五”時期的繁重任務，首要的是壓實主體責任，完善從決策、部署到執行、評估的責任閉環，確保每一項任務都權責清晰、每一個環節都有人負責、每一個目標都有路徑，避免出現責任“真空地帶”。各級黨組織要健全督查機制，強化跟蹤問效，抓好各項決策部署落實督促檢查，實施項目化、清單式管理，對不落實、落不實等空喊口號的虛假漂浮作風動真碰硬問責，以工作實績淬煉過硬作風。
落實之要，還在于錘煉務實作風。能否狠抓落實，不僅是能力素質的直接檢驗，也是黨性作風的重要體現。作為黨員干部特別是領導干部，要克服急功近利的浮躁心態，樹立實的導向，涵養實的作風，對自己負責的工作全身心投入，做到任務不完成絕不松懈，問題解決不徹底絕不放手，要用好調查研究“傳家寶”，主動沉下去、蹲到底，把情況摸清、把問題找準、把對策謀實，真正謀劃一件事、干好一件事，形成一級抓一級、層層抓落實、事事有回音的良好工作局面。
責任編輯：王振華
