“以前各個(gè)部門要數(shù)據(jù)，街道得反復(fù)報(bào)、多頭報(bào);現(xiàn)在報(bào)表少了，我們終于能騰出手來，多往村民家里跑跑了!”談起正在開展的“一表通”專項(xiàng)行動(dòng)，12月4日，一名街道基層干部由衷感慨。這不僅是她一人的感受，更是淮北市許多一線工作者的共同心聲。
長期以來，報(bào)表繁雜、重復(fù)填報(bào)、系統(tǒng)林立等問題，消耗了基層大量精力。以杜集區(qū)高岳街道為例，此前，街道需向農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)等多個(gè)部門報(bào)送各類報(bào)表130余張，數(shù)據(jù)項(xiàng)高達(dá)1117項(xiàng)，基層干部往往耗費(fèi)大量時(shí)間在重復(fù)核對與填報(bào)上。自“一表通”系統(tǒng)推廣應(yīng)用以來，該街道報(bào)表數(shù)量大幅縮減至23張，壓減率達(dá)82%;數(shù)據(jù)項(xiàng)精簡至223項(xiàng)，壓減80%。這正是淮北市以“一表通”專項(xiàng)行動(dòng)破解基層減負(fù)難題的生動(dòng)縮影。截至目前，全市基層報(bào)表整體壓減率達(dá)71.40%，數(shù)據(jù)項(xiàng)壓減率達(dá)66.94%，切實(shí)為基層松綁，讓治理增效。
改革破冰，離不開強(qiáng)有力的統(tǒng)籌推進(jìn)。淮北市第一時(shí)間組建由市委辦、市政府辦牽頭，36個(gè)部門及縣區(qū)協(xié)同的工作專班，構(gòu)建起“市縣聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、分級負(fù)責(zé)”的組織體系。通過建立“任務(wù)交辦—跟蹤督辦—整改銷號”閉環(huán)機(jī)制，印發(fā)工作通知與工作動(dòng)態(tài)，下發(fā)督辦提示函，確保改革方向不偏、任務(wù)落地見效。
為確保專項(xiàng)行動(dòng)切合實(shí)際，淮北市選取濉溪縣臨渙鎮(zhèn)、杜集區(qū)高岳街道等6個(gè)鎮(zhèn)街、村居開展試點(diǎn)。采取“自上而下”梳理與“自下而上”反饋相結(jié)合的方式，徹底摸清“報(bào)表底數(shù)”。工作專班通過召開聯(lián)席會(huì)議、集中辦公、日常聯(lián)絡(luò)等方式，指導(dǎo)各部門對報(bào)表“合并同類項(xiàng)、取消重復(fù)項(xiàng)、優(yōu)化必填項(xiàng)”，累計(jì)壓減報(bào)表659張。其中，市直部門壓減率達(dá)73.36%，杜集區(qū)更高達(dá)83.97%，烈山區(qū)、濉溪縣壓減率均超70%。
報(bào)表“瘦身”，帶來的是工作模式的“健體”。淮北市同步開展覆蓋市縣兩級的系列培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)300余人次，全面完成系統(tǒng)賬號分配，夯實(shí)應(yīng)用基礎(chǔ)。如今，數(shù)據(jù)通過平臺共享，基層可實(shí)現(xiàn)“一次填報(bào)、多方利用”。不少干部表示，效率大大提升，能更專注于走訪群眾、解決實(shí)際問題了。
“一表通”通的不僅是報(bào)表，更是基層干事創(chuàng)業(yè)的心氣。干部從“表格式”忙碌中解放出來，把更多時(shí)間和精力投向服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的一線。下一步，淮北市將持續(xù)深化系統(tǒng)應(yīng)用，優(yōu)化功能模塊、拓展數(shù)據(jù)共享、健全長效機(jī)制，夯實(shí)減負(fù)成果，為推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：陸迪
