省委編辦第七批扶貧工作隊自2017年4月派駐舒城縣闕店鄉(xiāng)轉(zhuǎn)水灣村開展定點幫扶以來，認真貫徹落實“抓基層黨組織建設(shè)，促進精準(zhǔn)扶貧，促進鄉(xiāng)村振興”要求，堅持以香椿產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以香椿醬深加工為牽引，香椿種植、鄉(xiāng)村旅游為兩翼，一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，全村脫貧攻堅取得顯著成效。
一、夯實基層組織，發(fā)揮堡壘作用
習(xí)近平總書記強調(diào)，“真正把基層黨組織建設(shè)成帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堅強戰(zhàn)斗堡壘”。工作隊始終堅持把加強轉(zhuǎn)水灣村黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用,作為定點幫扶的首要任務(wù)。
（一）自覺強化理論學(xué)習(xí)。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述和視察安徽重要講話精神作為脫貧攻堅工作重大政治任務(wù)抓緊抓實，制定專項學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合“三會一課”、村民代表大會等，帶領(lǐng)村兩委干部和支部黨員、村民代表共同深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于脫貧攻堅的重要論述和“兩不愁三保障”突出問題座談會講話精神，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，切實增強抓好脫貧攻堅工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
（二）著力夯實基層黨組織基礎(chǔ)。堅持問題導(dǎo)向，帶領(lǐng)村兩委認真落實集中辦公、值班坐班、首問負責(zé)、入戶走訪等基本工作制度，建立每項工作由專人牽頭、分片配合完成的工作機制，不斷提升工作效能和服務(wù)水平。指導(dǎo)村支部嚴(yán)格落實“四議兩公開”、村務(wù)聯(lián)席會等制度，不斷健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機制。指導(dǎo)轉(zhuǎn)水灣村順利完成村黨支部、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會換屆工作，新充實兩名35歲以下、大專以上學(xué)歷年輕同志，進一步優(yōu)化“兩委”班子的年齡和知識結(jié)構(gòu)。
（三）探索推行“黨建+”工作模式。工作隊結(jié)合新時期農(nóng)村工作新特點，指導(dǎo)村黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新“黨員領(lǐng)辦事項”活動，把對黨忠誠、盡職盡責(zé)、為民辦好事辦實事作為基本要求，充分激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)和干事創(chuàng)業(yè)的熱情,不斷提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。支部黨員先后掛名領(lǐng)辦了公廁新建、貧困戶危房改造、村居環(huán)境整治、歷史遺留的外來人口上戶口難題等二十多件群眾看得見摸得著的好事實事，進一步發(fā)揮村級黨組織和黨員群體的先鋒模范作用。
（四）堅持精神扶貧和物質(zhì)扶貧兩手抓。將基層組織建設(shè)與村民道德建設(shè)、傳統(tǒng)文化建設(shè)等有機結(jié)合起來，多平臺、多形式大力宣傳黨的脫貧致富好政策和黨群魚水情深好故事，重點打造“感恩、理解、奉獻、互助”的轉(zhuǎn)水灣文化。講述黨員深夜送急癥群眾就醫(yī)、幫助孤寡老人解決遺留多年的戶口問題、幫助貧困群眾就業(yè)等黨群魚水情深好故事，挖掘整理轉(zhuǎn)水灣本地村民睦鄰孝親、自力更生的感人事跡，組織開展“救急難”互助、“道德模范”評選、傳統(tǒng)文化講座、五保老人集體過節(jié)系列“品牌”工作等,用村民身邊的人和事來教育感染群眾，讓群眾知黨恩、念黨情、跟黨走。
（五）深入落實“三級編辦聯(lián)動、五級支部共建、服務(wù)改革發(fā)展”行動。工作隊駐村以來，連續(xù)三年配合省委編辦實施“三級編辦聯(lián)動、五級支部共建、服務(wù)改革發(fā)展”活動，組織省委編辦機關(guān)與六安市委編辦、舒城縣委編辦、闕店鄉(xiāng)、轉(zhuǎn)水灣村結(jié)對共建，通過組團式調(diào)研、常態(tài)化幫扶，助力脫貧攻堅，服務(wù)科學(xué)發(fā)展。省委編辦主任郭本純同志帶頭深入轉(zhuǎn)水灣村開展扶貧工作專題調(diào)研和定點幫扶，與結(jié)對幫扶貧困戶一起同吃同勞動，扛鋤頭，入田間，走地頭，拉家常，談農(nóng)事，謀脫貧。省委編辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每個月都深入轉(zhuǎn)水灣村，與市、縣、鄉(xiāng)、村有關(guān)同志深入座談交流，商討幫扶事項，落實幫扶舉措。
（六）認真抓好疫情防控。2020年初，面對新冠疫情，迅速建立防控機制，建立“日報告、零報告”信息報送、網(wǎng)格化管理、群防群控等機制，外防輸入，內(nèi)防擴散，加強對重點地區(qū)返鄉(xiāng)人員、縣外返鄉(xiāng)人員隔離、包保服務(wù)，把全村范圍內(nèi)的10余個村民組“小路口管起來”，引導(dǎo)村民養(yǎng)成講衛(wèi)生、勤洗手、外出戴口罩等習(xí)慣。
二、打造“一村一品”，堅持產(chǎn)業(yè)扶貧
按照習(xí)近平總書記“推進扶貧開發(fā)、推動經(jīng)濟社會發(fā)展，首先要有一個好思路、好路子。要堅持從實際出發(fā)，因地制宜，理清思路、完善規(guī)劃、找準(zhǔn)突破口”的要求，工作隊立足轉(zhuǎn)水灣村山丘資源豐富，有種植香椿傳統(tǒng)的實際，在具體研究分析實際困難、廣泛走訪聽取群眾意見基礎(chǔ)上，因地制宜引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕姶罅Πl(fā)展香椿種植、加工和特色旅游產(chǎn)業(yè)，著力打造“一村一品”特色香椿產(chǎn)業(yè)鏈。
加工引領(lǐng)，讓“闕紅”紅遍省內(nèi)外。轉(zhuǎn)水灣村地處大別山余脈與江淮平原的交接地帶，在祖國版圖上也是南北氣候過渡地帶。這種山丘資源豐富的地形地貌和四季分明的氣候條件適合香椿種植。村里群眾歷來也有種植香椿的傳統(tǒng)習(xí)慣，只是田頭房后零星種植，不成規(guī)模，不成商品化。工作隊堅持從實際出發(fā)，因地制宜，引進在外創(chuàng)業(yè)的能人回村投資創(chuàng)辦香椿醬廠，發(fā)展“二產(chǎn)”，注冊“闕紅”商標(biāo)，以香椿醬深加工，大幅度提高香椿產(chǎn)業(yè)附加值。“闕紅”香椿醬連續(xù)3年入展省農(nóng)特產(chǎn)品展銷會，知名度不斷擴大。目前，郵樂購、淘寶網(wǎng)店，合家福超市、林源商貿(mào)、省高速公路服務(wù)區(qū)驛達超市等多家實體店，線上線下兩個市場發(fā)展順暢。
擴大種植，香椿樹成為村民的搖錢樹。堅持走市場化的路子，以香椿醬廠為龍頭，解決一家一戶農(nóng)民松散經(jīng)營與標(biāo)準(zhǔn)化市場需求的有效對接，在延長香椿產(chǎn)業(yè)鏈條的同時，以暢通的香椿銷售渠道，穩(wěn)定香椿售價，解決香椿銷售后顧之憂，極大增強群眾種植香椿的信心，帶動村民利用房前屋后、拋荒廢地持續(xù)擴大香椿種植規(guī)模。目前全村香椿種植面積已由工作隊駐村幫扶前的不足200畝擴大到1500多畝，成為合肥周邊最大的天然香椿種植基地，大戶收入可達4萬余元。為了適應(yīng)近年來香椿產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展需要，工作隊又協(xié)調(diào)安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)專家到村實地考察，指導(dǎo)群眾發(fā)展香椿育苗，在拓展村民增收渠道的同時，爭取帶動周邊村發(fā)展更大規(guī)模的香椿種植。
開發(fā)旅游，讓轉(zhuǎn)水灣村“美”名遠揚。依托香椿種植、香椿醬加工，積極探索“綠色、生態(tài)、體驗、宜游”的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路。先后協(xié)調(diào)各方面支持，新建旅游停車場、旅游公廁、觀景亭廊、登山步道等各類基礎(chǔ)設(shè)施，初步建成天然香椿觀光基地、香椿加工體驗基地、戶外運動基地、游客接待中心。與此同時，積極引入社會資本，建成集餐飲、住宿、會議為一體，建筑面積6000平方米的旅游農(nóng)家樂。2017至2019年連續(xù)舉辦三屆“轉(zhuǎn)水灣香椿采摘季”，吸引合肥、六安、舒城周邊約2萬游客和數(shù)十家省內(nèi)外媒體關(guān)注。
三、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，改善人居環(huán)境
習(xí)近平總書記指出，要結(jié)合實施農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計劃和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，一件事情接著一件事辦，一年接著一年干，建設(shè)好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村，讓廣大農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中有更多獲得感、幸福感。工作隊認真學(xué)習(xí)貫徹總書記重要指示精神，持續(xù)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，著力改善村民生產(chǎn)生活環(huán)境，深入推進美麗宜居的轉(zhuǎn)水灣新農(nóng)村建設(shè)。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成。一是加強對外聯(lián)通道路橋梁系統(tǒng)建設(shè)。全面修繕加固杭埠河跨河大橋，拓寬新闕路，聯(lián)通村內(nèi)道路與317省道，扭轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)水灣村多年不能與外界通車的交通閉塞落后局面。二是村內(nèi)通組路網(wǎng)實現(xiàn)從無到有、從有到優(yōu)的飛躍。目前已實現(xiàn)所有自然村莊通水泥路，且路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化完善，新建舒廬干渠文老段堤岸水泥道路、塘拐大橋。三是提升公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。整修全村農(nóng)田溝渠水系，改造全村電網(wǎng)臺區(qū)，安裝村民組通組路太陽能路燈，新建林間講壇、法治廣場、反邪教廣場，居民生產(chǎn)生活條件進一步改善。
（二）美麗鄉(xiāng)村建設(shè)全面推進。一是擴建升級完成村黨群活動中心和群眾文體活動室，配齊了村民服務(wù)、旅游接待、農(nóng)村扶貧、金融惠農(nóng)等功能。二是中心村沿線綠化亮化以及村民休閑文化小廣場、停車場、鄉(xiāng)村旅游公廁等公共服務(wù)設(shè)施全部到位。三是全面完成轉(zhuǎn)水灣村商貿(mào)街整體環(huán)境改造提升、村民組環(huán)境整治等工程。
（三）鄉(xiāng)村文化建設(shè)形成特色。一是指導(dǎo)編寫《舒城縣轉(zhuǎn)水灣村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2018-2020》。邀請中國攝影家協(xié)會會員、中國美術(shù)家協(xié)會會員到轉(zhuǎn)水灣傳創(chuàng)作，成功申報安徽省“第三批省級傳統(tǒng)村落”。二是大力開展人居環(huán)境整治，分步推進農(nóng)村廁所、污水、垃圾專項整治“三大革命”，組織村民開展的“村內(nèi)清雜草、路邊圍籬笆、屋前種花木”美化人居環(huán)境活動。
轉(zhuǎn)水灣村608戶2002人，其中建檔立卡貧困戶117戶364人，截至目前已全面完成脫貧任務(wù)。轉(zhuǎn)水灣村近年來發(fā)生的變化，是習(xí)近平扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想在基層的生動實踐，是全省定點扶貧工作的“一滴水”，折射出各方合力脫貧攻堅的強大合力。
責(zé)任編輯：王振華
