近年來，銅陵市銅官區(qū)深入開展“在職黨員下沉社區(qū)”活動(dòng)，推動(dòng)在職黨員在社區(qū)主動(dòng)亮身份、作表率、受監(jiān)督，帶頭發(fā)揮好先鋒模范作用，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾效能，有效提升基層治理精度與服務(wù)溫度。

“部門聯(lián)動(dòng)+基層定制”，推動(dòng)服務(wù)精準(zhǔn)化。深化部門聯(lián)動(dòng)，立足日常調(diào)研，廣泛收集社情民意，結(jié)合基層治理重點(diǎn)工作，由組織部門每2個(gè)月聯(lián)動(dòng)相關(guān)職能部門，結(jié)合主題黨日活動(dòng)研究確定文化惠民活動(dòng)、人居環(huán)境整治、矛盾糾紛調(diào)解、民生服務(wù)保障等活動(dòng)主題，制發(fā)全區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員下沉鎮(zhèn)辦社區(qū)開展志愿服務(wù)活動(dòng)方案，切實(shí)激發(fā)在職黨員參與熱情、提高參與度、強(qiáng)化儀式感，今年以來開展主題黨日活動(dòng)3次，在職黨員參與志愿服務(wù)活動(dòng)5600余人次。注重基層設(shè)崗，鎮(zhèn)辦社區(qū)緊密圍繞活動(dòng)主題，從轄區(qū)治理和居民需求出發(fā)，制定活動(dòng)計(jì)劃，有針對(duì)性地設(shè)置政策宣傳、敲門服務(wù)、隱患排查、應(yīng)急救援、矛盾調(diào)解、協(xié)商議事等服務(wù)崗位，明確崗位職責(zé)和服務(wù)事項(xiàng)，引導(dǎo)在職黨員根據(jù)個(gè)人意愿和專業(yè)特長，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)事項(xiàng)，積極參與巾幗調(diào)解小組、“法治超市”“黨員幫幫團(tuán)”“紅色管家服務(wù)隊(duì)”等活動(dòng)隊(duì)伍，確保每名下沉黨員在社區(qū)組織的各類服務(wù)活動(dòng)中真參與、真服務(wù)、見實(shí)效。

“體系構(gòu)建+網(wǎng)格管事”，推動(dòng)服務(wù)高效化。嚴(yán)密組織體系，全面推行“支部建在小區(qū)里”，調(diào)整優(yōu)化633個(gè)小區(qū)（網(wǎng)格）黨組織，建立“社區(qū)黨組織—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓棟黨小組—黨員家庭戶”四級(jí)聯(lián)動(dòng)協(xié)同機(jī)制，搭建“社區(qū)—小區(qū)（網(wǎng)格）—樓棟—住戶”的服務(wù)體系，使組織體系與服務(wù)體系高度匹配。根據(jù)下沉黨員分布情況，整合社區(qū)、企業(yè)、社會(huì)組織等黨建聯(lián)盟成員單位資源，組建下沉社區(qū)聯(lián)合黨委14個(gè)、聯(lián)合黨支部124個(gè)、聯(lián)合黨小組68個(gè)，依托“管家計(jì)劃”組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)70余支，建立層級(jí)清晰、覆蓋全面的組織網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理服務(wù)優(yōu)勢(shì)。夯實(shí)網(wǎng)格支撐，堅(jiān)持以網(wǎng)格為基本管理單元，以樓棟為服務(wù)落腳點(diǎn)，將下沉黨員精準(zhǔn)編入網(wǎng)格，圍繞小區(qū)治理、物業(yè)服務(wù)、環(huán)境整治等收集居民需求、意見建議以及居民“微心愿”，利用網(wǎng)格微信群精準(zhǔn)推送，建立“群眾點(diǎn)單、網(wǎng)格派單、黨員接單”服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)下沉黨員“網(wǎng)格管事”，力所能及地為群眾解決實(shí)際問題。

“需求導(dǎo)向+雙向管理”，推動(dòng)服務(wù)長效化。豐富服務(wù)活動(dòng)，依托黨群服務(wù)站和專職網(wǎng)格員日常走訪，重點(diǎn)收集掌握“一老一小”“一困一殘”等特殊群體需求，形成服務(wù)清單，分級(jí)分類開展“居民安全用電用氣宣傳”“銅心解紛進(jìn)萬家”“關(guān)愛維權(quán)進(jìn)萬家”等主題活動(dòng)，依托“周五說事日”“議事協(xié)商日”等載體，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)回應(yīng)群眾訴求，今年以來開展各類在職黨員下沉服務(wù)活動(dòng)60余場(chǎng)次，回應(yīng)解決物業(yè)糾紛、便民服務(wù)、消防安全等居民群眾訴求200余個(gè)。強(qiáng)化雙向管理，推行在職黨員向派出單位和下沉社區(qū)黨組織“雙向報(bào)到”以及社區(qū)和單位黨組織“雙向評(píng)價(jià)”，由社區(qū)黨組織對(duì)在職黨員參加社區(qū)活動(dòng)、志愿服務(wù)、發(fā)揮作用等表現(xiàn)情況進(jìn)行服務(wù)評(píng)價(jià)，并向黨員所在黨組織反饋黨員認(rèn)崗領(lǐng)責(zé)情況，單位黨組織把黨員下沉社區(qū)服務(wù)情況作為年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，通過社區(qū)黨組織和所在單位黨組織雙向考評(píng)，提升在職黨員參與基層治理效能。