各地出臺(tái)干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，本意是為敢闖敢試的實(shí)干者撐腰，破除“怕出錯(cuò)就不干事”的怠政枷鎖。但少數(shù)干部卻將容錯(cuò)清單異化為“免責(zé)金牌”，把“試錯(cuò)”當(dāng)“亂為”的借口，把“擔(dān)當(dāng)”當(dāng)“任性”的擋箭牌。殊不知，容錯(cuò)的核心是激勵(lì)“有為”，而非縱容“無(wú)畏”，干部的擔(dān)當(dāng)精神，終究要靠自身的認(rèn)知、行動(dòng)與境界來(lái)堅(jiān)守。
干事創(chuàng)業(yè)如破冰前行，既需“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的闖勁，亦需“心存敬畏、行有所止”的清醒。真正的容錯(cuò)，是為“因公為民的探索性失誤”留足空間，絕非為“謀私逐利的故意違規(guī)”網(wǎng)開(kāi)一面;是為“符合程序的大膽嘗試”減阻賦能，絕非為“無(wú)視規(guī)矩的任性用權(quán)”提供庇護(hù)。少數(shù)干部把容錯(cuò)異化為“犯錯(cuò)免罰”的護(hù)身符，決策前缺乏調(diào)研論證、草率行事，出問(wèn)題后便動(dòng)輒以“容錯(cuò)”為由推卸責(zé)任。這類行為的根源就在于認(rèn)知上的模糊——混淆了“試錯(cuò)”與“亂為”的界限，誤把組織的“撐腰”當(dāng)成“放縱”的資本。容錯(cuò)的核心要義從來(lái)都是激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，而非包庇縱容失誤，唯有從思想根源上厘清這一本質(zhì)區(qū)別，才能在干事之初就守住底線，既敢闖敢試，又不越雷池。
認(rèn)知的清醒，最終要落實(shí)到行動(dòng)的自律上。干部的有為從來(lái)不是無(wú)所顧忌的蠻干盲闖，而是心存敬畏的務(wù)實(shí)篤行。這份敬畏，是對(duì)黨紀(jì)國(guó)法的尊崇恪守，是對(duì)人民群眾的深厚情懷，是對(duì)客觀規(guī)律的自覺(jué)遵循。現(xiàn)實(shí)中，少數(shù)干部將“有為”異化為“無(wú)畏”，有的脫離地方實(shí)際、無(wú)視發(fā)展規(guī)律，熱衷打造華而不實(shí)的形象工程，卻美其名曰“大膽作為”;有的在征地拆遷、項(xiàng)目審批等工作中，為求進(jìn)度簡(jiǎn)化程序、違規(guī)操作，竟自夸“敢于擔(dān)當(dāng)”。這類行為看似雷厲風(fēng)行，實(shí)則是缺乏自律的亂作為、突破底線的妄作為，本質(zhì)上是敬畏之心的缺失、行動(dòng)標(biāo)尺的失守。真正有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚瑫?huì)在行動(dòng)中時(shí)刻自律，該走的程序一步不缺、該守的規(guī)矩一絲不讓，既以“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的魄力攻堅(jiān)克難，又以“如履薄冰、如臨深淵”的謹(jǐn)慎規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，讓干事創(chuàng)業(yè)始終走在正確軌道上。
真正的擔(dān)當(dāng)，不在于追求“零失誤”的完美假象，而在于秉持“善糾錯(cuò)”的務(wù)實(shí)態(tài)度。容錯(cuò)機(jī)制賦予干部試錯(cuò)的空間與底氣，絕非縱容一錯(cuò)再錯(cuò)的“免罰令”。現(xiàn)實(shí)中，少數(shù)干部將容錯(cuò)異化為“免責(zé)擋箭牌”，工作出現(xiàn)失誤后，不思復(fù)盤反思、彌補(bǔ)損失，反而急于以“容錯(cuò)”為借口開(kāi)脫責(zé)任，這樣的“擔(dān)當(dāng)”徒有其表，終究是缺乏境界的虛假作為。而有格局、有境界的干部，始終能把失誤視作成長(zhǎng)進(jìn)步的“必修課”，把組織的包容當(dāng)作改進(jìn)提升的“動(dòng)力源”：項(xiàng)目推進(jìn)中因經(jīng)驗(yàn)欠缺導(dǎo)致進(jìn)度滯后，便迅速?gòu)?fù)盤流程、優(yōu)化方案、補(bǔ)齊短板;政策落實(shí)中因考慮不周引發(fā)群眾關(guān)切，便主動(dòng)下沉一線、傾聽(tīng)訴求、調(diào)整舉措。他們從不將容錯(cuò)當(dāng)作推卸責(zé)任的借口，而是以“聞過(guò)則喜”的胸襟直面問(wèn)題，以“立行立改”的自覺(jué)糾正偏差，在糾錯(cuò)中提升履職能力，在反思中錘煉擔(dān)當(dāng)精神，讓每一次試錯(cuò)都成為滋養(yǎng)成長(zhǎng)的養(yǎng)分，而非滋生懈怠的溫床，真正以務(wù)實(shí)行動(dòng)詮釋新時(shí)代擔(dān)當(dāng)?shù)纳羁虄?nèi)涵。
容錯(cuò)是信任，更是考驗(yàn);擔(dān)當(dāng)是責(zé)任，更是修行。容錯(cuò)清單從來(lái)不是“犯錯(cuò)免罰”的避風(fēng)港，而是“激勵(lì)擔(dān)當(dāng)”的指南針。干部唯有以認(rèn)知明辨邊界，以行動(dòng)守住底線，以境界升華格局，才能真正讀懂容錯(cuò)機(jī)制的深意，既保持“敢為天下先”的闖勁，又常懷“行有所止”的敬畏，在新時(shí)代的征程上，既干成事、又不出事。
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