12萬常住人口中80％是外來移民，20％是回遷農民，流動人口居多……作為2012年底成立的安徽合肥市第一個街道型大社區，人際關系冷漠、社區流動性強、歸屬感弱，成為擺在包河區世紀濱湖社區面前的坎兒。

咋辦？黨建搭臺，服務唱戲。如今在這片近6平方公里的流動型大社區，你可以看到學員爆滿的老年大學，孵化社會組織的社區公益坊……微黨建，正激活這里社區服務管理的一池春水。

樓組黨建，黨員服務在身邊

水泥鋼筋，高樓廣廈，小區樓里的你我他，即便家住對門兒，有時只怕也互不相識。但在世紀濱湖社區，樓棟黨小組正在讓越來越多的人打成一片。

黨員小組長：張明珠。走進世紀濱湖社區振徽苑小區20號樓，醒目的字眼映入眼簾，右邊貼著相關規章和報到方式。作為樓棟黨小組組長，張明珠家成了樓棟黨員們碰頭的固定“據點”。

“四五個樓棟為一個單位，所有黨員都要到我這兒報到。”在張明珠看來，樓棟黨小組讓原本互不相識的黨員熟絡起來，而平安巡邏、空巢老人探訪、物業管理評議等日?；顒?，也真正實現了黨員服務在身邊。

而樓棟黨小組之上的社區網格黨支部，則讓黨小組擰成一股繩。“2015年‘七一’，百名黨員重溫入黨誓詞，網格黨支部下轄5個樓棟黨小組的黨員參加，人數超過了100名。”振杰網格黨支部副書記宣明介紹，支部黨員經常碰頭，交流，活動，凝聚力也在自然形成。

互融互通，打通黨建微循環

舉辦文藝匯演，不管你喜不喜歡，反正請來了團隊，搞起了場子；組織公益講座，不論你需不需要，反正找來了人，撐起了門面……社區黨委副書記、服務中心主任黨衍軍認為，不少社區搞活動，走過場不說，更忽略了群眾感受。

但現實是，僅靠社區黨委有限的人力物力，能“端出菜”來已是不易。“黨組織不可能包打天下，但要統攬全局，帶動社會組織參與社區管理。”黨衍軍說。

柔力球、書法、太極拳……走進社區老年大學，一系列課程排得滿滿當當。2014年創辦的大學，已經開了9個班，招收400多人。

“黨組織搭建平臺，更多的是通過社會組織、志愿組織等的參與，實現社區的自我管理。”社區黨委委員毛紅介紹，除了幾位大學創建者，學校的代課老師都是社區居民，“社區黨委設立了占地1000平方米的社區公益坊，為入駐社會組織提供政策、場地、項目等支持，通過政府購買、公益創投等形式，扶持社會組織承接政府服務項目。”

此外，社區黨組織還與30多家駐區單位黨組織結成黨建聯盟，在各類社會組織設立黨支部6個，黨小組長22個。“這打通了黨組織與各類社會組織間的微循環，通過黨建引領，激活社區服務管理。”毛紅說。

商圈黨建，帶活企業發展

“我們建立了商圈黨員服務中心，只要你是黨員，都能在此感受到黨組織家的溫暖……”走進濱湖世紀社區商圈服務中心一樓大廳，可以看到《致非公企業黨員的一封信》，召集所有黨員到黨組織報到。

“現在有了商圈黨委，有了30個下轄非公企業黨支部，企業里所有的黨員都能找到家。”社區商圈黨委副書記楊梅說。

“原先各企業都是互不相識的個體，單打獨斗，再加上不少企業規模小、資金少、活動場地少，發展受限。”黨衍軍介紹，現在，通過企業間的聯合黨支部，開展黨務政策咨詢，搭建交流互動平臺，越來越多的企業互助合作，資源共享，實現了抱團發展。

以商圈黨建帶活企業發展，3年來商圈入駐企業、從業人員、消費品零售總額、招商引資等均翻了一番。對此，合肥市包河區黨委書記寧波感觸頗深，“社區黨建不是把每一件雞毛蒜皮都抓到手上，而是通過整體的統攬，方向的把握，搞活整個全局的發展。”（朱思雄 孫 振）