徐生彬/文

在2300多平方公里的廬江大地上，7710名黨員干部投身脫貧攻堅的“大戰場”，眾志成城、強力推動、不懈攻堅，用三道答卷認真詮釋了抓黨建促脫貧攻堅路上三個“為什么”。

為什么各級黨組織能形成如此強大合力?

——把脫貧攻堅作為最大的政治責任，逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋

決戰脫貧攻堅，形勢逼人，打贏脫貧攻堅戰，這是一言九鼎的“承諾書”，也是必須兌現的“軍令狀”。

令出如山，其惟執行，各級黨組織把脫貧責任扛在肩上，以志在必勝的決心和勇氣層層立下“軍令狀”?？h委縣政府咬住“精準”二字，制定方案，縣扶貧開發領導組牽頭抓總，縣分管負責人一線指揮、督戰督辦、跟蹤問效?？h四大班子負責人帶頭落實脫貧攻堅包保責任，縣委常委均為包鎮工作組組長，縣處級以上干部全部包保到戶，充分發揮了示范帶動作用，形成縣級領導帶頭干、全縣上下促攻堅的良好氛圍。按照“單位包村、干部包戶”的要求，向全縣有扶貧任務的222個村，選派508名科級以上領導干部，落實103個牽頭包保單位，在全縣范圍抽調7710名縣鎮干部、教育及衛生戰線干部、“兩代表一委員”等，按每人包保不超5戶的要求，分成1387個小組開展包戶工作，實現幫扶工作全覆蓋。在發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用上，積極培育黨員“雙帶”先鋒、農村鄉土人才、能人大戶，探索“支部+企業”“支部+項目+貧困戶”“支部+協會+貧困戶”的創帶模式，把支部建在產業鏈上。

為什么黨員干部在脫貧攻堅中舍小家為大家?

——把脫貧攻堅作為檢驗干部的試金石，脫貧致富任務艱，鮮艷黨徽耀眼前

擔當是一份堅定,也是一種堅守。24名駐村扶貧工作隊隊長堅守700多個日日夜夜，他們舍小家為大家，帶著沉甸甸的行李和責任扎根基層，逐村逐戶摸“家底”、查“病灶”、追“窮根”，帶領村民修道路、搞養殖、建光伏，用汗水打通精準扶貧的“最后一公里”;7710名幫扶聯系人不分酷暑和寒冬，深入一線走村入戶，與貧困戶同吃同勞動，面對面交流、心貼心溝通、點對點幫扶，結窮親、求實效，他們朝著脫貧不落一人一戶的目標，用務實的腳步丈量著222個村的每一寸土地，釋放出攻堅拔寨的“洪荒之力”。

圍繞脫貧攻堅，廬江縣不斷豐富拓展“兩學一做”學習教育常態化制度化載體，縣委在全縣深入開展“五事干部”學習教育專題活動，號召全縣黨員干部，爭當“想干事、會干事、干成事、好共事、不出事”的好干部，把脫貧攻堅作為爭當“五事”干部的“實踐地”和“大課堂”?？h委組織部將扶貧工作與黨員活動日緊密結合，確定每個月第一個周六為全縣“脫貧攻堅·先鋒先行”黨員活動日，黨員干部，深入包保貧困戶家中，因戶施策、精準幫扶。為提高扶貧干部知曉政策、引領致富能力，加大對貧困戶扶智扶志的力度，在全縣上下廣泛開辦“扶貧夜校”，分期分批對扶貧干部進行系統業務培訓，對貧困戶進行傳經送寶，推動扶貧工作向縱深發展，架設了脫貧致富橋梁，點燃貧困群眾希望之光。目前，已集中辦學1200余場、分散辦學2600余場，參訓達16500多人次。

為什么人民群眾對脫貧攻堅工作如此支持和滿意?

——把脫貧攻堅作為全面小康的必經路，扶貧路上無小事，一枝一葉總關情

“讓群眾滿意是我們黨做好一切工作的價值取向和根本標準，群眾滿意是一把最好的尺子。”在脫貧攻堅過程中，廬江縣堅持通過“四個”聯動，提高群眾滿意度。

增加收入提高滿意度。增加財政投入，大力實施產業帶動、就業帶動、金融扶貧帶動等治本之策，先后培育壯大郭河馬塘蘑菇、石頭笏山瓜蔞籽等一批產業項目，帶動3.4萬戶貧困戶發展各類產業;為3325戶貧困戶5794人提供靈活就業崗位;整合各類資金1740萬元，提升24個出列貧困村產業基地建設。兜底保障提高滿意度。堅持把危房改造、安全飲水、養老保險、醫療保險、低保五保、殘疾人補助、貧困學生資助等惠民政策落細落實，全年完成1299戶危房改造，6927名貧困人口安全飲用水改造，發放各類教育資助資金2823萬元，“四保障一兜底一補充”綜合醫保兌現資金10565萬元。真情幫扶提高滿意度。幫扶干部把貧困戶當作自家親人，爭當有心人、熱心人，通過幫忙辦理慢性病卡、殘疾證，幫助貧困戶粉刷墻壁、打掃衛生，給貧困學生贈送文具，給孤寡老人洗頭發、剪指甲，與貧困戶同吃同勞動等暖心之舉，融洽干群關系。反復評估提高滿意度。通過反復調查測評，暢通信訪渠道，采取掏心窩子拉家常的方式了解和回應訴求，提高群眾對脫貧攻堅工作的認知水平，不斷提高全社會的滿意度。

脫貧攻堅是“大戰場”，也是“大考場”。在脫貧攻堅路上，廬江縣取得了決定性進展，未來將一如既往堅持黨建引領，錘煉嚴實作風，不斷開拓奮進，永葆趕考狀態，確保如期實現脫貧目標。

(作者為廬江縣委常委、組織部長、統戰部長)

【責任編輯：史洪芳】